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Gestion de portefeuilles de produits

Atteindre les fenêtres de lancement lorsque le délai de mise sur le marché n'est pas négociable

Publié le Par Planview

Dans un document de recherche récemment publié, Issue in Focus : Meeting Fixed Product Launch Windows analyste Jim Brown, fondateur et président de Tech-Clarity, Inc. explique comment les entreprises peuvent utiliser les applications de gestion de portefeuille de produits (PPM) pour respecter les délais de lancement de produits afin d'améliorer le développement de nouveaux produits et les performances globales. Les conversations avec les développeurs de produits et l'intérêt immédiat pour le document ont révélé qu'il avait touché une corde sensible - et qu'il avait des solutions pertinentes à partager !

Les développeurs de produits sont très conscients de la pression que subissent les organisations lorsqu'elles sont mises au défi de respecter des fenêtres fixes de lancement de produits. Par exemple, les entreprises de biens de consommation lancent généralement de nouvelles gammes de produits pour les fêtes ou une saison d'achat particulière et ont donc des délais à peu près inamovibles. Si une entreprise ne respecte pas la date limite de lancement, elle peut subir des conséquences néfastes pour l'entreprise, notamment un produit mort, une perte financière et une occasion manquée d'obtenir un avantage concurrentiel - ce qui n'est pas une bonne issue pour toute organisation axée sur les produits.

J'apprécie la façon dont Jim décrit certaines mesures très spécifiques que vous pouvez prendre pour améliorer vos chances de toucher ces fenêtres. Il en cite quelques-uns :

  • Adopter un processus de gestion de portefeuille discipliné et de bout en bout
  • Prioriser impitoyablement les investissements
  • Équilibrer diligemment les plans avec les ressources disponibles
  • Gérez le risque et l'incertitude et prévoyez d'échouer (ou de réussir) dès le début.
  • Normaliser les processus d'exécution, les mesures et les produits livrables.

Le rapport approfondit les solutions - pas seulement le "quoi" mais le "comment", c'est-à-dire, comment établir des priorités, comment gérer le plus efficacement possible mes ressources ? Parmi les approches discutées, il décrit comment les systèmes PPM aident à soutenir ces étapes.

Téléchargez le document complet et découvrez les moyens d'améliorer les performances de votre développement de nouveaux produits dans le but d'atteindre ces fenêtres de lancement. Vous pouvez également consulter à l'adresse une webémission à la demande très appréciée animée par la CGT et à laquelle participent Jim Brown de Tech-Clarity, Monica Alderson de Hallmark Cards et Carrie Nauyalis de Planview. Revenez pour lire notre article de blog sur cette webémission - un dialogue dynamique offrant des approches testées et vraies pour réussir systématiquement les fenêtres de lancement de produits.

J'aimerais avoir de vos nouvelles. Je vous encourage à lire les suggestions de Jim et à partager vos commentaires. Quels conseils pouvez-vous partager avec vos pairs pour les aider à respecter systématiquement les dates de lancement ? Veuillez répondre en laissant un commentaire ci-dessous.

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Rédaction du contenu Planview