Um voranzukommen, müssen Sie manchmal zurückblicken. Wenn wir zurückblicken, haben wir einige Muster erkannt und glauben, dass es sich dabei nicht mehr um Trends, sondern um Kernkompetenzen des Marktes handelt. In diesem Jahr erwarten wir ein erneutes Interesse an einigen dieser bewährten Methoden. Dies sind keine Trends mehr in der IT, sondern Standardpraktiken, die für das Unternehmen ein Schwerpunkt sein sollten, um zu wachsen und zu profitieren.
Ich denke, dass wir im kommenden Jahr einen erneuten Fokus auf die Abstimmung von IT-Betrieb und strategischen Geschäftszielen sehen werden. Der Wettbewerb auf allen Märkten übt weiterhin Druck auf die beiden Disziplinen Optimierung und Innovation aus. IT-Abteilungen müssen immer mehr mit weniger leisten.
- Geschäftswert und Optimierung der Unternehmenstechnologie:
Die Unternehmen werden sich weiterhin verstärkt auf den Wert konzentrieren, den IT und PMOs für das Unternehmen bringen - und nicht nur auf die Kosten, die diese Abteilungen verursachen. Anstatt Kosten zu sparen, werden immer mehr Unternehmen ihre IT-Mittel effektiv investieren, indem sie sich von herkömmlichen PPM- und APM-Lösungen vor Ort abwenden und in die Cloud wechseln.
- Prädiktive Metriken und Analysen:
Es reicht nicht aus, Berichte und Dashboards zu erstellen, die Sie mit Ihrem Team teilen können. Der Wert des PMO und der Arbeit der IT-Abteilung wird auf kleinstem Raum analysiert und wird weiterhin als wichtiger Geschäftspartner betrachtet, der zum Erfolg des gesamten Unternehmens beiträgt. Daher sind Investitionen in Lösungen, die eine relevante, detaillierte Sichtbarkeit und Transparenz bieten, das A und O, wenn es darum geht, den Wert dieser Abteilungen zu bestimmen.
- Projekt-, Anwendungs- und Ressourcenmanagement werden als ein Trio betrachtet:
Es reicht nicht mehr aus, sich nur auf die Verwaltung von Anwendungen oder Projekten zu konzentrieren. Die treibende Kraft ist eine intelligente Ressourcenzuweisung für Arbeiten, die es den Führungsteams ermöglichen, Innovationen voranzutreiben, die Wettbewerbsvorteile auf dem Markt schaffen. Es gibt heute weniger Toleranz für gescheiterte Projekte als jemals zuvor.
- Die Integration von geschäftskritischen Systemen wie Agile Solutions und ERP-Systemen mit bestehenden Lösungen ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs des gesamten Unternehmens:
Wir sind der Meinung, dass die Menschen in einer Umgebung arbeiten sollten, die ihnen die größtmögliche Produktivität ermöglicht. Die Integration von Systemen ist heute eine wichtige Voraussetzung, insbesondere angesichts der zahlreichen Fusionen und Übernahmen, die im letzten Jahr stattgefunden haben.
- Zwei große Veränderungen werden sich fortsetzen:
Erstens sind wir von einer Ära der Homogenität zur Heterogenität übergegangen. In der Post-PC-Ära liegt der Schwerpunkt nicht mehr auf der Hardware und dem Betriebssystem, sondern nur noch auf den Anwendungen. Unser Leben wird heute von Anwendungen bestimmt, nicht von Plattformen. Zweitens wird der Wandel in der Mobilität zu einer neuen Definition des Begriffs "Wissensarbeiter" führen und jede Branche wird ebenfalls neu definiert werden, denn die Post-PC-Ära wird in den nächsten 5 Jahren 1,3 Milliarden oder mehr Wissensarbeiter schaffen. Wir befinden uns in einer explodierenden Phase, und diese neuen Technologien schaffen ungeahnte Möglichkeiten, die wir alle nutzen können, auch die IT.
- Die Rolle des CIOs entwickelt sich weiter.
Da die Geschäftsprozesse immer komplexer werden und die Anwendungen aus vielen voneinander abhängigen IT-Anwendungen und -Diensten bestehen, müssen CIOs zu Schamanen werden, die die richtige Entwicklung aus den richtigen geschäftlichen Gründen leiten. Sie werden von Optimierern der Prozesse zu Managern von Portfolios. Sie werden für die Rendite der Investitionen von Portfolio verantwortlich sein und nicht nur für einzelne Projekte oder Anwendungsarbeiten. Dies wird eine dramatische und strategische Veränderung sein.
- Die Entwicklung und Bereitstellung von Unternehmensanwendungen wird maßgeblich von der Nachfrage nach einfacherer Nutzung und schnellerer Bereitstellung beeinflusst werden.
Amazon, Apple, Google und viele andere haben die Art und Weise, wie wir Anwendungen konsumieren, verändert. Diese Unternehmen haben eine neue Welle benutzerfreundlicher Anforderungen ausgelöst, die sich nun in den gleichen Anforderungen an die Angebote von IT-Unternehmen niederschlagen. Kompliziertheit ist out, Einfachheit ist in. Diese neuen Mandate werden mit Sicherheit Druck auf die IT-Abteilung und die Anbieter, die an die IT-Abteilung verkaufen, ausüben. Wir erwarten, dass wir in den nächsten drei bis fünf Jahren einige der herausforderndsten und innovativsten Möglichkeiten erleben werden, die die Technologie zu bieten hat, und wir sind stolz darauf, ein Teil davon zu sein.
Innotas wird sich weiterentwickeln und sich diesen Herausforderungen stellen. Während wir wachsen und neue Versionen entwerfen, werden wir unsere Prioritäten auf die oben genannten Änderungen ausrichten. Wir werden unser Angebot weiterhin verbessern, um die Nutzung zu vereinfachen und die Bereitstellung zu beschleunigen, immer mit dem Ziel, die Produktivität unserer Benutzer zu steigern.
