Führen Sie das Gespräch über digital vernetzte Arbeit
Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Sektoren - vom Einzelhandel über das Finanzwesen bis hin zum Bildungswesen. Unabhängig von ihrer Größe ist es für uns ein Privileg, für sie tätig zu sein - ganz gleich, ob sie ihre Unternehmensleistung maximieren oder ihre Ressourcen neu ausrichten möchten, um mehr hochwertige Projekte zu unterstützen. In der Blog-Kategorie Kundenerfolg finden Sie ausführliche Informationen aus der Praxis, darunter Planview Enablement, PPM-Erfolgsgeschichten von Kunden, Planviews Kundenkonferenz - Horizons und mehr. Wir zeigen Ihnen, wie unsere Kunden mit Hilfe der Planview-Lösungen für Produktportfolio-Management, Unternehmensarchitektur und Work Collaboration Hindernisse überwinden und ihre Unternehmensprozesse optimieren. Erhalten Sie Tipps, wie Sie die aktuellen Prozesse Ihres Unternehmens skalieren können, um Ihr Geschäft zu vergrößern. Dies ist Ihre zentrale Anlaufstelle, um einen höheren und schnelleren Geschäftswert aus Ihren Planview-Lösungen zu erzielen.
Es ist immer eine aufregende Zeit, wenn wir Unternehmen auszeichnen können, die Planview-Produkte einsetzen, um Wachstum und Innovation voranzutreiben. Die diesjährige 20. jährliche Planview Horizons Kundenkonferenz am 17-19 Oktober in San Antonio, Texas, war keine Ausnahme. Unsere Planview Vision Awards gingen an Unternehmen, die das Arbeits- und Ressourcenmanagement vorangebracht haben, indem sie...
Die Unternehmen von heute stehen vor der Herausforderung, Innovation und Wandel voranzutreiben wie nie zuvor. Versierte PMOs und IT-Organisationen haben erkannt, dass sie mehr tun müssen, als nur Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen. Sie müssen diese Innovations- und digitalen Transformationsinitiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen entwickeln und vorantreiben - oder sie zumindest umsetzen. Dennoch...
Ich verstehe schon. Wenn es um die Einführung neuer Softwareanwendungen geht, denken Sie als letztes an die anderen Kunden des Anbieters - der Aufbau einer strategischen Partnerschaft scheint keine Priorität zu haben. Sie möchten einfach, dass die neue Software funktioniert, damit Ihr Unternehmen wendiger und flexibler wird. Aber wen Sie in ein...
Konsistenz und Transparenz sind für die Führung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung und bieten die Möglichkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen. Viele Unternehmen sind jedoch in beiden Bereichen nach wie vor eingeschränkt und werden von riesigen Datenmengen überwältigt. RBS kennt diesen Kampf, denn wir haben uns auf Tabellenkalkulationen und mehrere Projekt- und Portfoliomanagement-Tools mit unterschiedlichen Informationen verlassen. Dieser Blog ist eine Zusammenfassung...
Hindernisse. Jeder wird im Leben und sogar am Arbeitsplatz mit ihnen konfrontiert. Die Bewältigung von Herausforderungen erfordert Mut und Entschlossenheit - die Art von Mut, die wir alle in uns tragen. Aber vielleicht hat niemand von uns so viel davon wie Patricia Walsh. Walsh, ein preisgekrönter Triathlet und Software-Ingenieur mit einer unglaublichen Geschichte über menschliches Durchhaltevermögen, ist der Hauptredner...
Diesen Oktober feiern wir den 20 Jahrestag der ersten Planview-Kundenkonferenz. In 1997 war Horizons nur eine kleine Versammlung von Planview-Mitarbeitern und Kunden in unserem alten Konferenzraum in Austin. Jetzt, 20 Jahre später, findet die 2017 Konferenz im La Cantera Resort & Spa statt, einem hochmodernen Konferenzzentrum...
Die Rationalisierung und Skalierung von Abläufen ist eine wichtige Voraussetzung für den reibungslosen Betrieb von Unternehmen. Es wird schwierig, sich auf die größeren Ziele eines Unternehmens zu konzentrieren, wenn der Support, die Reaktionszeiten und die Funktionalität immer noch schwer zu erreichen sind. Dieser Blog ist eine Zusammenfassung der jüngsten Fallstudie von Carestream und ihrer Herausforderungen, die letztendlich zu...
Wenn es darum geht, ein erstklassiges Enterprise Architecture Team aufzubauen oder bewährte Praktiken des Projektportfoliomanagements anzuwenden, können Sie von niemandem besser lernen als von Ihren Kollegen - den IT-, PMO- und EA-Führungskräften, Direktoren und Managern, die das Unternehmen nicht nur voranbringen, sondern auch verändern. Eines der besten Foren zum Austausch von Best Practices sind...
Ich spreche jeden Tag mit verschiedenen Produktorganisationen und habe festgestellt, dass sie oft vor sehr ähnlichen Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, eine Produktportfolio-Governance zu etablieren, um Produkte vor der Konkurrenz auf den Markt zu bringen. Deshalb gefällt mir die Geschichte von Kingspan Insulation so gut - es ist eine, mit der sich so viele Produktorganisationen identifizieren können,...
Für die meisten Unternehmen geht es bei der Unternehmensarchitektur darum, die Entscheidungsfindung mit Hilfe von Erkenntnissen in Echtzeit zu verbessern. Wenn Ihre Geschäftsbereiche und Anlagen jedoch in einer stark föderierten globalen Organisation angesiedelt sind, kann dies eine schwierige Aufgabe sein. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie die Anzahl der Anwendungen, die im Unternehmen verwendet werden, kaum genau bestimmen können. In...
