Es ist die Zeit des Jahres. Die Blätter färben sich. Die Temperaturen sinken (äh, sollten). Die Leute verzichten auf Pumpkin Spice Lattes und füllen ihre Starbucks Weihnachtsbecher stattdessen mit Gingerbread und Peppermint Mocha. Vielleicht haben Sie sogar die Festivus-Stange aus dem Lager geholt. Sie verstehen schon, es sind die Feiertage.
Da so viel los ist, hören wir oft von Planview IdeaPlace-Kunden, dass es zu dieser Jahreszeit, genauer gesagt von Mitte November bis Anfang Januar, schwierig ist, Mitarbeiter für Innovationsaufgaben zu gewinnen. Natürlich bringt die Hektik der Saison in Verbindung mit Betriebsferien und PTO-Plänen echte logistische Überlegungen mit sich, wenn Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen wollen. Aber Sie müssen Ihr Crowdsourcing-Programm nicht ganz einstellen. Viele Planview IdeaPlace-Programme können und werden großartige Wege finden, um aktiv zu bleiben.
Ich möchte hier ein Beispiel mit Ihnen teilen.
Anstatt sich zurückzulehnen und mit der Durchführung von Herausforderungen bis Januar zu warten, nutzt Adventist Health (AH) Bakersfield die Feiertage zu seinem Vorteil, indem die Mitarbeiter in eine Herausforderung unter dem Motto "Geben" einbindet, die den Geist der Jahreszeit aufgreift.
Die von Sharlet Briggs (CEO, Adventist Health Bakersfield) und Amanda Frank (Director of Development, Adventist Health Bakersfield) ins Leben gerufene Initiative "Community Give Back" wurde kürzlich für alle Mitarbeiter von AH Bakersfield gestartet. Während des Monats November bittet das Unternehmen seine Mitarbeiter, Ideen für lokale gemeinnützige Organisationen mitzuteilen, die in der Gemeinde etwas bewirken. Die Mitarbeiter werden ihre Nominierungen einreichen und für ihre Favoriten abstimmen. Amanda und Sharlet werden dann die Einsendungen prüfen und mit Hilfe der Publikumslieblinge einige gemeinnützige Organisationen auswählen, die die Mission und die Werte von AH am besten repräsentieren. Die Gewinner erhalten $1,000 an Fördermitteln.
Ihr Ziel ist es, ihre Mitarbeiter auf positive Weise zu beschäftigen, um 2017 abzuschließen und dann auf dem Schwung dieser Herausforderung aufzubauen, um eine strategischere Herausforderung zu beginnen 2018.
Abgesehen davon, dass Sie das saisonale Thema "Spenden" nutzen können, um in einer geschäftigen Zeit Crowdsourcing zu betreiben, gibt es auch eindeutige Forschungsergebnisse und Vorteile, wenn Sie Ihre Mitarbeiter in die philanthropischen Bemühungen Ihres Unternehmens einbeziehen, unabhängig von der Jahreszeit, in der Sie sie einbeziehen.
Laut Great Place to Work ist es ein Top-Trend 2017, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, selbst zu entscheiden, wohin die Spendengelder fließen... Wenn Sie Dinge unterstützen, für die sich Ihre Mitarbeiter bereits engagieren, senden Sie die klare Botschaft, dass ihre Interessen und Ideen wichtig sind."
Final Thoughts
Abgesehen von den eindeutigen Vorteilen, die sich daraus ergeben, dass Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Ihre philanthropischen Bemühungen mitzugestalten, sind saisonale "Themen"-Herausforderungen eine großartige Möglichkeit, die üblicherweise schwierige Zeit zu durchbrechen, um ein zuverlässiges Mitarbeiterengagement zu erreichen.
Haben Sie einen kreativen Ansatz, um das Crowdsourcing über die Feiertage fortzusetzen (oder erwägen Sie dies)? Vielleicht eine Neujahrs-Challenge, um Ihre wichtigsten Initiativen für das kommende Jahr zu priorisieren?
Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören, wie Sie Ihre Innovationsproduktivität während der Ferienzeit maximieren können!
Über den Autor
Danny Flynn ist der Direktor für Kundenerfolg (US West) bei Planview IdeaPlace.
