C'est la période de l'année. Les feuilles changent de couleur. Les températures baissent (errr, devraient). Les gens délaissent les lattes à l'épice de citrouille pour remplir leurs tasses de vacances Starbucks avec du pain d'épice et du moka à la menthe poivrée. Vous avez peut-être même sorti la perche de festivus de sa réserve. Vous voyez l'idée, c'est les vacances.
Avec tant d'activités, les clients de Planview IdeaPlace nous disent souvent qu'il est difficile de faire participer les employés à des défis d'innovation à cette période de l'année, plus précisément de mi-novembre à début janvier. Il est certain que l'agitation de la saison, combinée aux fermetures pour congés des entreprises et aux calendriers de congés, ajoute des considérations logistiques réelles à gérer si vous prévoyez d'engager votre base d'employés. Mais, vous n'avez pas besoin d'arrêter complètement votre programme de crowdsourcing. De nombreux programmes de Planview IdeaPlace peuvent trouver et trouvent d'excellents moyens de rester actifs.
J'aimerais partager un exemple avec vous ici.
Au lieu de se taire et d'attendre janvier pour lancer un défi, Adventist Health (AH) Bakersfield utilise les fêtes à son avantage en engageant les employés dans un défi à thème "donner" qui capitalise sur l'esprit de la saison.
Fruit du travail de Sharlet Briggs (PDG, Adventist Health Bakersfield) et d'Amanda Frank (directrice du développement, Adventist Health Bakersfield), l'initiative de défi "Community Give Back" a récemment été lancée à tous les employés de l'AH Bakersfield. Pendant le mois de novembre, l'entreprise demande à ses employés de partager leurs idées sur les associations locales à but non lucratif qui ont un impact sur la communauté. Les employés soumettront leurs nominations et voteront pour leurs favoris. Amanda et Sharlet examineront ensuite les soumissions et, en s'appuyant sur les favoris de la foule, sélectionneront quelques organisations à but non lucratif qui sont les plus représentatives de la mission et des valeurs de AH. Les organisations gagnantes recevront un financement de $1,000.
Leur objectif est de maintenir l'engagement de leur personnel de manière positive pour clôturer 2017, puis de profiter de l'élan de ce défi pour lancer 2018 un défi plus stratégique.
Au-delà de l'exploitation du thème saisonnier du "don" pour faire du crowdsourcing pendant une période chargée, il existe également des recherches claires et des avantages à faire participer les employés aux efforts philanthropiques de votre entreprise, quelle que soit la période de l'année à laquelle vous choisissez de les faire participer.
D'après le site Great Place to Work, donner aux employés la possibilité de choisir les efforts de l'entreprise en matière de dons est une tendance majeure en 2017, qui consiste à "permettre aux employés de prendre l'initiative de déterminer où va l'argent des dons... Lorsque vous soutenez des causes qui passionnent déjà vos employés, vous envoyez un message clair selon lequel leurs intérêts et leurs idées comptent".
Final Thoughts
Au-delà des avantages évidents de permettre à vos employés d'aider à façonner vos efforts philanthropiques, les défis saisonniers "à thème" sont un excellent moyen de percer ce qui est généralement une période difficile pour obtenir un engagement fiable des employés.
Avez-vous des approches créatives que vous avez adoptées (ou que vous envisagez) pour continuer le crowdsourcing pendant les vacances ? Peut-être un défi "Pairwise-Only" axé sur le Nouvel An afin de prioriser vos initiatives clés pour l'année à venir ?
Nous serions ravis de connaître d'autres façons de maximiser la productivité de l'innovation pendant la période des fêtes !
A propos de l'auteur
Danny Flynn est le directeur de la réussite des clients (Ouest américain) chez Planview IdeaPlace.
