Im ersten Blog dieser Serie, " Kontinuierliche Architektur: Architect Products Not Solutions and Focus on Quality Attributes," habe ich zwei der sechs Prinzipien vorgestellt, die eine agile Denkweise leiten und die aus dem Buch "Continuous Architecture: Nachhaltige Architektur in einer agilen und Cloud-zentrierten Welt." Dieser Blog beleuchtet das Prinzip #3, Verschieben Sie Designentscheidungen, bis sie benötigt werden, und das Prinzip #4, Architekt für Veränderungen. Lassen Sie uns einsteigen.
Um eine größere geschäftliche Agilität zu erreichen, sollten Sie drei und vier der sechs Prinzipien berücksichtigen, die eine agile Denkweise leiten.
- Verzögern Sie Designentscheidungen, bis sie benötigt werden: EAs müssen im Vorfeld Prinzipien, Qualitätsattribute und Anleitungen festlegen und die Designentscheidungen erst in den Ausführungsphasen treffen. Hier ist die Debatte:
Die Befürworter eines Wasserfall-Ansatzes bei der Planung und Ausführung argumentieren, dass die Zeit, die in die Entwicklung investiert wird, eine lohnende Investition ist - in der Hoffnung, dass weniger Zeit und Mühe für die Behebung eines Fehlers in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus aufgewendet werden muss. Kritiker argumentieren, dass in einem Geschäftsumfeld, in dem sich Prioritäten, Funktionen und Anforderungen schnell ändern, der Wasserfall davon ausgeht, dass Designer Problembereiche ohne ausführliches Prototyping vorhersehen können. Sie argumentieren, dass die Design-Entscheidungen erst später getroffen werden sollten, wenn mehr Informationen verfügbar und erforderlich sind.
Für eine durchgängige Architektur sollten Designentscheidungen dann getroffen werden, wenn sie getroffen werden müssen, und nicht schon zu Beginn, wenn die Vision eines Produkts formuliert wird. Die Qualitätsmerkmale der Integration sind vielleicht schon früh bekannt, aber mit dem technischen Fortschritt kann sich die geeignete Lösung für das Design ändern. Wenn Sie Entscheidungen in der Ausführungsphase treffen, vermeiden Sie die Wahl einer veralteten Technologie, wenn Ihre Strategie 5 Jahre voraus ist.
Unabhängig davon, ob Sie Designentscheidungen früh oder spät treffen, können Sie mit Planview Portfolios unser Modellierungstool oder andere Modellierungstools wie Visio verwenden - in einer einzigen Lösung.
- Architekt für den Wandel: Viele EAs sind keine Architekten ihrer Organisation - sie sind Architekten von Lösungen. Um geschäftliche Agilität zu erreichen, müssen Sie die Organisation gestalten. Dem Buch zufolge ist wahre geschäftliche Agilität die Fähigkeit, das Unternehmen auf der Grundlage dynamischer interner und externer Ereignisse neu auszurichten. Daher muss die Architektur konfigurierbar sein, eine gewisse Größe haben und ein gewisses Maß an Unabhängigkeit bieten. Dies hilft EAs zu verstehen, welche Geschäftsfunktionen, Produkte, Dienstleistungen und Plattformen sich im Unternehmen häufig ändern. Wenn EAs das verstehen, können sie unabhängige Komponenten, angemessene Integration und Microservices einsetzen. Dies ermöglicht es ihnen, viele architektonische Elemente unabhängig von anderen architektonischen Elementen zu ändern - was ihnen hilft, sich an Veränderungen anzupassen.
Planview Portfolios ermöglicht es Ihnen, Ihr Unternehmen ganzheitlich zu betrachten, anstatt nur ein Projekt nach dem anderen zu betrachten.
Der portfoliozentrierte Ansatz von Planview Portfolios ermöglicht es EAs, alle Komponenten eines Unternehmens beliebiger Größe zu erfassen und aussagekräftige Architekturansichten zu erstellen - von Zusammenfassungen auf hoher Ebene für Führungskräfte bis hin zum detaillierten Entwurf einzelner Systeme.
Verstehen Sie, wie all dies zusammenfließt, um die geschäftliche Agilität im modernen Unternehmen von heute zu unterstützen? Lesen Sie den nächsten Blog in dieser Serie , in dem ich das Prinzip #5, kontinuierliche Bereitstellung, und das Prinzip #6, Förderung der Interoperabilität, zusammenfasse. Wenn Sie daran interessiert sind, mehr darüber zu erfahren, wie Arbeits- und Ressourcenmanagementlösungen wie Planview Portfolios die geschäftliche Agilität unterstützen können, registrieren Sie sich noch heute für eine Demo .
