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Work-Management für Teams

Checkliste zur Bewältigung des kollaborativen Arbeitsmanagements

Sieben einfache Schritte zur Verbesserung der Zusammenarbeit bei der Arbeit

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Checkliste zur Bewältigung des kollaborativen Arbeitsmanagements

Ich muss zugeben, dass ich Checklisten liebe. Es hat etwas mit dem Gefühl zu tun, eine Aufgabe physisch abhaken zu können, das Ihnen ein Gefühl der Erfüllung gibt. Außerdem ist es ziemlich aufregend, wenn die Liste immer kleiner wird und Sie einem Ziel oder einfach dem Wochenende näher kommen. Im Geiste der Checklisten finden Sie hier eine besondere Checkliste, die Ihnen helfen kann, die Zusammenarbeit zu verbessern work management in Ihrem Unternehmen.

Bevor ich auf die Liste eingehe, möchte ich Ihnen sagen, warum Sie sich dafür interessieren sollten. Vielleicht denken Sie über Ihre derzeitigen Bemühungen zur Verwaltung der Zusammenarbeit nach und zögern, etwas Neues auszuprobieren. In dem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld von heute sind die Teams von jedoch immer weiter verstreut und es gibt mehr zufällige Projektmanager als je zuvor. Das sind Menschen, die nicht unbedingt eine formale Managementausbildung haben; vielleicht gehören Sie dazu. Es ist eine große Verantwortung, in die Rolle des Projektmanagers gedrängt zu werden, und ohne die richtigen Werkzeuge kann es stressig werden. Ich möchte Sie ermutigen, weiterzulesen und das eBook Survival Guide for Successful Collaborative Work Management herunterzuladen, um zu erfahren, wie Sie eine effektive Zusammenarbeit in Ihrem Team oder Ihrer Organisation fördern können, selbst wenn Sie nur "zufällig" Projektmanager sind.

Finden Sie Ihren Weg aus dem Projektchaos

Besiegen Sie das Chaos am Arbeitsplatz

Zweiundsechzig Prozent der Personen, die Projektmanagementaufgaben übernehmen, haben keine formale Ausbildung und werden oft in Situationen hineingeworfen, in denen alle Mitarbeiter unterschiedliche Tools verwenden. Tatsächlich ist diese Inkonsistenz eine der fünf größten Hürden für die Zusammenarbeit in der heutigen Geschäftswelt. Hier erfahren Sie, wie Sie die Herausforderung meistern können:

  1. Hören Sie auf, mit zu vielen Aufgaben zu jonglieren - Bringen Sie Ordnung in das Chaos, indem Sie sicherstellen, dass die Aufgaben gleichmäßig auf Ihr Team verteilt werden.
  2. Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter -planen Sie und bleiben Sie dabei flexibel, um besser auf Veränderungen reagieren zu können.
  3. Verwenden Sie ein Tool, das mehr kann, nicht mehrere Tools - Halten Sie alles an einem Ort und digitalisieren Sie Ihre Meilensteine, damit sie für alle sichtbar sind.
  4. Erstellen Sie ein virtuelles Büro - bleiben Sie in Verbindung, wo immer Sie sind, indem Sie eine sichere, cloudbasierte Lösung für die Zusammenarbeit einrichten.
  5. Verwenden Sie Kanban-Tafeln, um agiler zu werden - Lassen Sie Ihr Team die Kontrolle übernehmen, indem Sie einzelne Aufgaben mit dem Gesamtbild verbinden, so dass sie sehen können, wie ihre Arbeit zum Ziel beiträgt.
  6. Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um - Ordnen Sie die Wichtigkeit von Aufgaben und gehen Sie behutsam mit Veränderungen um.
  7. Berichten Sie einen Erfolg - Machen Sie den Fortschritt mithilfe von Dashboards sichtbar und halten Sie die Teammitglieder über den Arbeitsfortschritt auf dem Laufenden.

Bewahren Sie diese Liste in Ihrer Hosentasche auf, oder drucken Sie das eBook Survival Guide for Successful Collaborative Work Management aus, damit Sie diese Schritte abhaken können. Glauben Sie mir, wenn Sie das Ende der Liste erreicht haben, werden Sie sich nicht nur erfüllt fühlen, sondern auch eine positive Veränderung in Ihrem Unternehmen bewirkt haben. ProjectPlace ist genau das richtige Werkzeug, um Ihnen bei dieser Verbesserung zu helfen. Kommentieren Sie unten Ihre Fortschritte, während Sie sich durch die Checkliste arbeiten.

Inhaltlicher Mitwirkender: Hayley Eubanks

Survival Guide für erfolgreiches kollaboratives Arbeitsmanagement

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.