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Work-Management für Teams

Treffen Sie bessere Entscheidungen mit diesen Berichtsfunktionen für Collaborative Work Management

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Treffen Sie bessere Entscheidungen mit diesen Berichtsfunktionen für Collaborative Work Management

Kollaboratives Arbeitsmanagement geht es nicht nur darum, effektiver mit Ihrem Team zu kommunizieren. Es geht auch darum, dass Zugang zu Informationen hat, die Ihnen helfen, die besten und fundiertesten Entscheidungen über Projekte und Teammitglieder zu treffen, während Sie sich der eingehenden Nachfrage anpassen.  Wenn Sie eine Lösung für die kollaborative Arbeitsverwaltung suchen, sollten Sie darauf achten, dass sie über diese Entscheidungsfunktionen verfügt:

Verschaffen Sie sich einen Überblick mit einem All-in-One-Tool für die Zusammenarbeit

Funktionen, die eine informierte Entscheidungsfindung fördern

  1. Kanban and Cards
    As the manager of the project, you need to be able to visualize workflow. Kanban boards provide a highly visual representation of the workflow, where each task is represented by a card. Team members drag and drop cards in columns to designate status and stage of the workflow.  This view gives you the ability to see the status of work at-a-glance for an up-to-date perspective on the health of a project and provides greater understanding around status and potential roadblocks so you can communicate and course correct as needed.Make better business decisions using the right collaboration tool
  2. Workload Management
    Sie brauchen ein vollständiges Bild der laufenden Arbeit, um Fragen wie diese schnell beantworten zu können: Woran arbeiten Ressourcen ; Werden wir den Termin einhalten? Mit der Möglichkeit, laufende Arbeiten zu visualisieren, einschließlich überfälliger, laufender und zukünftiger Aufgaben, können Sie Ihrem Team helfen, sich zu organisieren und dem Zeitplan voraus zu sein.
  1. Kumulativer Fluss, Zykluszeit, Visualisierungen und Berichte
    Suchen Sie nach einem Tool für die Zusammenarbeit mit exportierbaren und gemeinsam nutzbaren Berichtsfunktionen. Kumulative Flussdiagramme helfen Teams, sich zu konzentrieren und zu organisieren, indem sie die geplanten, abgeschlossenen oder laufenden Aufgaben verfolgen. Das Tool sollte auch in der Lage sein, die Zeit zu kommunizieren, die für die Fertigstellung eines Projekts von Anfang bis Ende benötigt wird, indem die Bewegung der Karte durch die Spalten verfolgt wird.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit dem richtigen Collaboration-Tool bessere Geschäftsentscheidungen treffen können. Laden Sie das Whitepaper herunter: Make Better Business Decisions Using the Right Collaboration Tool .

Ich würde gerne von Ihnen hören.  Ich lade Sie ein, ProjectPlace zu testen, indem Sie sich für eine kostenlose Testversion anmelden. Lassen Sie mich wissen, was Sie von den in diesem Blog angesprochenen Funktionen halten. Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.

Inhaltlicher Beitrag: Callie Gilmore

Survival Guide für erfolgreiches kollaboratives Arbeitsmanagement

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.