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Kapazitätsorientierte IT: Das Geheimnis für erfolgreiche Initiativen zur digitalen Transformation

Veröffentlicht Von Jerry Manas
Kapazitätsorientierte IT: Das Geheimnis für erfolgreiche Initiativen zur digitalen Transformation

Wenn Sie die neuesten Trends verfolgt haben, wissen Sie zweifellos, dass die IT- und PMO-Leiter in den Unternehmen zunehmend unter Druck stehen, Initiativen zur digitalen Transformation umzusetzen. Auf dem heutigen Markt hat ein nahtloses Kundenerlebnis oberste Priorität, und mehr denn je sind es die Initiativen eines Unternehmens zur digitalen Transformation, die entscheidend dazu beitragen, eine außergewöhnliche Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Mit diesem erhöhten Druck geht die Notwendigkeit einher, der Kapazitätsplanung große Aufmerksamkeit zu schenken - mit anderen Worten: sicherzustellen, dass die richtigen personellen Ressourcen zur Verfügung stehen, um die Arbeit zu erledigen. Leider sind satte 51 Prozent der Unternehmen mit geringerem Reifegrad der Meinung, dass die Kapazitätsplanung zu schwierig ist. Deshalb vermeiden sie sie und öffnen damit Tür und Tor für übermäßig gebundene Ressourcen, die Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen und ständige Änderungen, die sich auf die Zuweisungen auswirken. Diese Herausforderungen führen dazu, dass das IT-Team und das PMO extrem frustriert sind und die geschäftlichen Anforderungen nicht erfüllen können. Außerdem führen sie zu Verzögerungen und Fehlern.

Um eine Lösung zu finden, fragten wir uns: Was wäre, wenn die Art und Weise, wie die IT-Abteilung die Nachfrage bewertet, Kapazitäten freisetzen könnte, um die Projekte zu liefern, die das Unternehmen verändern? Wie sich herausstellte, waren wir einer Sache auf der Spur! In der folgenden Infografik finden Sie fünf Schritte zu einer kapazitätsorientierten IT.

Erfahren Sie mehr über die 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung unter Planview.com/RMCP. Mit dem richtigen Team und den richtigen Werkzeugen kann ein kapazitätsorientierter Ansatz effektiv umgesetzt werden, um einem Unternehmen zu helfen, seine Wachstumsziele zu erreichen.

Infografik: Schaffung von IT-Kapazitäten für die digitale Transformation

Schaffung von IT-Kapazitäten für die digitale Transformation

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Geschrieben von Jerry Manas

Jerry Manas ist ein internationaler Bestsellerautor, Redner und Berater. Er wird häufig von führenden Stimmen in der Geschäftswelt zitiert, darunter der legendäre Management-Guru Tom Peters ("In Search of Excellence"), der sich häufig auf Manas' Bestseller Napoleon on Project Management bezieht, weil er darin Einsichten über Einfachheit und Charakter findet, und Pat Williams, Senior VP der Orlando Magic, der Manas' Buch Managing the Gray Areas "einen neuen Weg für Führungskräfte" nennt. Jerrys neuestes Buch ist The Resource Management and Capacity Planning Handbook (McGraw-Hill), das Judith E. Glaser, die bekannte Autorin von Conversational Intelligence, als "das erste Buch, das sich dem widmet, was im Wesentlichen der Antrieb von Organisationen ist - dem effektiven Einsatz ihrer Mitarbeiter für ihre wichtigsten Aktivitäten" anpreist. Mit seinem Beratungsunternehmen The Marengo Group hilft Jerry seinen Kunden, die Personalressourcen ihres Unternehmens zu maximieren, was zu einer größeren Innovationsfähigkeit, einer wertorientierten Belegschaft und einer besseren Anpassungsfähigkeit an Veränderungen führt. Er ist ein beliebter Redner bei Veranstaltungen auf der ganzen Welt und spricht über Lehren aus der Geschichte, Ressourcenplanung, organisatorischen Wandel und andere Themen. Jerrys Arbeit wurde in einer Vielzahl von Publikationen hervorgehoben, darunter der Houston Chronicle, Chicago Sun Times, National Post, Globe and Mail, Huffington Post und andere.