Der CTO von Troux, Bill Cason, hat ein Webinar zum Thema fähigkeitsbasierte Investitionsplanung veranstaltet. In der 20-minütigen Sitzung wurde erörtert, wie Entscheidungsträger die Modellierung von Fähigkeiten nutzen, um das Geschäft und die strategische IT-Planung besser zu integrieren und so den Betrieb, die Wettbewerbsfähigkeit und den Wert zu verbessern.
Das Webinar und sein Fazit, 6 Capability Maps Your Business Will Love, stieß auf großes Interesse, so dass wir das Thema auf dem Troux-Blog diskutieren wollten.
Was ist eine fähigkeitsbasierte Investitionsplanung?
Heutzutage befinden sich Unternehmensleiter in einem Kreislauf des Wandels, der von Markt-, Technologie- und Regulierungsveränderungen angetrieben wird und eine kontinuierliche Planung erfordert. Die Kapazitätsplanung unterstützt dies, indem sie Führungskräften die Unternehmensinformationen liefert, die sie benötigen, um das Gesamtbild zu sehen und besser zu verstehen, wo sie in ihr Unternehmen investieren sollten. Betrachten Sie es als eine Übung zur Ressourcenverwaltung - eine Übung, die es Ihnen ermöglicht, Chancen zu antizipieren, ausgewogene Budgets zu gewährleisten und das Geld kontinuierlich an den richtigen Stellen zu investieren. Das könnte sich als nützlich erweisen, oder?
Erste Schritte
Nutzen Sie Geschäftsfunktionen, um die IT mit dem Rest des Unternehmens zu synchronisieren
Business Capabilities können der beste Ausgangspunkt für Ihr Business-Architekturprogramm sein. In dem Bericht "Business Capabilities provide the Rosetta Stone of Business-IT Alignment" bezeichnet Forrester die Business Capabilities als die Landkarte für die Übersetzung von Business und IT. Die Einführung einer gemeinsamen Nomenklatur für die Geschäftsfähigkeiten ermöglicht faktenbasierte Gespräche über die Portfolios und ihre Ausrichtung auf die Unternehmens-Roadmap, so dass Geschäfts- und IT-Abteilung auf derselben Seite stehen.
Nutzen Sie Business Capabilities, um Ihre kritischen Geschäftsprobleme zu verstehen
Die Einführung einer gemeinsamen Sprache unterstützt die Verwendung von Business Capability Maps im gesamten Unternehmen. Diese Tools erleichtern den technologischen und geschäftlichen Wandel und unterstützen die Entscheidungsfindung in Bezug auf den Einsatz des IT-Portfolios für das Unternehmen. Das bedeutet, dass die IT-Profis im Raum nicht die einzigen sind, die die Auswirkungen von Technologieentscheidungen auf das Unternehmen verstehen. Auf diese Weise können alle Beteiligten die Auswirkungen von vorgeschlagenen IT-Investitionen oder -Verkäufen auf die Geschäftskapazitäten erkennen und ausgleichen.
Auf die nächste Stufe bringen
Eine fähigkeitsbasierte Sicht auf das Unternehmen bietet wertvolle Erkenntnisse für den strategischen Planungsprozess. Dieses Maß an Unternehmensintelligenz hilft Entscheidungsträgern und strategischen Planern bei der Beantwortung wichtiger Fragen zur Investitionsplanung, wie z.B.:
- Wo ist das Unternehmen überinvestiert?
- Wo ist das Unternehmen unterinvestiert?
- Wo ist das Geschäft gefährdet?
- Welche Geschäftsfähigkeiten unterstützen die Unternehmensziele und -strategien?
- Welche Anwendungen, Technologien und Informationen unterstützen wichtige Geschäftsfunktionen?
Ein klares Verständnis dieser Fragen ermöglicht es dem IT-Team, proaktiv zu handeln und seine Bemühungen auf die Bereitstellung von Support für die Anwendungen und Technologien zu konzentrieren, die den größten Einfluss auf das Geschäft haben.
Sind Sie bereit, Ihren Platz im Kontinuum der Fähigkeitenplanung zu bestimmen? Laden Sie 6 Capability Maps Your Business Will Love , um sich sechs typische Fragen zur strategischen Planung anzusehen und zu erfahren, wie Troux sie beantwortet.
