Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Wenn es Ihnen wie den meisten Projektmanagern geht, sind Projektaudits wahrscheinlich etwas, das Sie fürchten. Was ist nicht stressig daran, große Mengen an Ressourcen, Zeit und Arbeit zu untersuchen, um Schwachstellen aufzuspüren? Hinzu kommt, dass das Wort "Audit" einen negativen kulturellen Beigeschmack hat. Die Projektprüfung ist jedoch weit davon entfernt, das sprichwörtliche Untergangsszenario zu sein,...
Die realen Vorteile von Echtzeit-Tracking In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Informationen flüchtiger denn je. Im Hinblick auf Effizienz und Entwicklung sind die Begriffe Geschwindigkeit und Information entscheidend. Um diese Bedingungen angemessen überwachen zu können, ist es daher erforderlich, eine Echtzeit-Überwachung zu implementieren. Die Überwachung der Produktivität in Echtzeit hilft, kontraproduktive Faktoren zu vermeiden, die nicht...
Wenn Unternehmen wachsen und sich verändern, ist es nicht ungewöhnlich, dass Projektmanager plötzlich mit mehr Wachstum belastet werden, als sie bewältigen können. Aber für einen guten PM gehört es zum Job, das Wachstum zu managen. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie ein Team aufbauen und das Beste aus Ihren Teammitgliedern herausholen können, sollten Sie einige Tipps...
Allein in den letzten Jahren hat der Bereich Projektmanagement in allen Branchen ein unglaubliches Wachstum erlebt. Vor allem, da die Technologie zu einem immer wichtigeren Bestandteil der Wirtschaft wird und immer mehr Unternehmen einen großen Teil ihrer Belegschaft aus der Ferne arbeiten lassen, werden die wesentlichen Fähigkeiten eines Projektmanagers immer wertvoller. Wenn...
Die Übernahme von Whole Foods durch Amazon wirft die Frage auf, ob das Amazon Go-Modell auch bei Whole Foods Markets auftauchen wird oder nicht. Wir können nicht nur beobachten, wie sich ein traditionelles Vertriebsmodell möglicherweise weiterentwickelt oder sogar überflüssig wird, sondern auch, dass die Differenzierung auf dem Markt immer mehr von der Technologie im Allgemeinen und von...
Ist es sinnvoll, Risiken einzugehen? Projektmanager versuchen oft, Risiken zu vermeiden, die dem Projekterfolg abträglich sein könnten, aber gibt es Fälle, in denen die Vorteile die Risiken möglicherweise überwiegen? Das ist der Kern der Risikoaufklärung und hier erfahren Sie, wie Sie diese Strategie für Ihre Projekte nutzen können. Wie es variiert...
Die öffentliche Wahrnehmung von künstlicher Intelligenz ist oft polarisierend. Auf der einen Seite sehen einige die künstliche Intelligenz als ein notwendiges Mittel, um eine stabile und komfortable Zukunft zu erreichen, unter Berücksichtigung von Umweltbelangen und verstärkter Automatisierung. Auf der anderen Seite befürchten einige, dass dies zum Verlust von Arbeitsplätzen führen wird und möglicherweise sogar eine existenzielle Bedrohung für...
Kein Mensch ist eine Insel, sagt das Sprichwort. Und im Geschäftsleben ist der Umgang mit anderen ein wesentlicher Bestandteil von Fortschritt und Produktivität. In manchen Fällen bedeutet dies nicht nur die Zusammenarbeit mit Kollegen innerhalb eines Teams, sondern auch die teamübergreifende Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Damit das funktioniert, müssen Sie nicht unbedingt...
Entgegen der landläufigen Meinung ist die Zeiterfassung kein Instrument für Mikromanagement oder eine "Verarschungstaktik", die dazu dient, Mitarbeiter zu bestrafen oder Entlassungen zu rechtfertigen. In der Tat ist die Zeiterfassung ein wesentlicher Bestandteil eines guten Geschäfts- und Projektmanagements, ganz zu schweigen davon, dass sie die Rentabilität sichert. Jedes Unternehmen muss sich um seine Bilanz sorgen, und...
Meeting-Überlastung? Obwohl sie oft eine notwendige Funktion erfüllen, indem sie es den Mitarbeitern ermöglichen, Informationen auszutauschen, Ideen zu entwickeln und sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite stehen, können sie sich auch als nachteilig für die Produktivität erweisen. Die Notwendigkeit, dies zu vermeiden...
