3 Tipps zur erfolgreichen PMO-Führung
Vor kurzem hatte ich ein Mittagessen mit einem neu ernannten Leiter des Project Management Office (PMO) eines großen Einzelhändlers hier in SF. Er wurde gerade eingestellt, um das PMO, die Prozesse und Tools für seine Organisation wieder einzuführen. Er erzählte von seiner Herangehensweise an diese aufregende neue Herausforderung und erklärte aus seiner Erfahrung heraus, was seiner Meinung nach funktioniert und was nicht....
