Maureen Carlson
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Maureen Carlson

Maureen Carlson, Partner bei Appleseed Partners, bietet seit 20 Jahren strategische Marketingdienstleistungen an, darunter Marktforschung, Produktmarketing, Positionierung und die Entwicklung effektiver Programme zur Nachfragegenerierung. Maureens B2B-Technologie-Erfahrung erstreckt sich von aufstrebenden Unternehmen bis hin zu größeren etablierten Marken. Maureen hat drei von Planview gesponserte Forschungsstudien für die Produktentwicklung sowie für andere Märkte durchgeführt, ist eine aktive Gastbloggerin und beteiligt sich an der Entwicklung neuer Marktstrategien mit dem Unternehmen.

Die Reifegradmatrix für Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung und die Ergebnisse des Berichts - Teil 1

Mein Lieblingsteil beim Abschluss eines Forschungsprojekts ist es, die Ergebnisse der Studie mitzuteilen und den Zuhörern zu helfen, sie in der Praxis anzuwenden. Als leitender Forscher der neuesten Benchmark-Studie habe ich zwei pikante Themen analysiert, mit denen die meisten Produktentwicklungsunternehmen konfrontiert sind: Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement. Lernen Sie vom Reifegrad des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung...

Der globale Stand von Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung [Infografik]

In einem kürzlich erschienenen Blog-Beitrag mit dem Titel Are Your Limited Resources Focused on the Right Opportunities? nennt Maureen Carlson, leitende Forscherin der Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung, die wichtigsten Ergebnisse und stellt die Reifegradmatrix der Studie vor, mit der Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens bewerten können. Überprüfen Sie die Ergebnisse und den Global State of...

Konzentrieren sich Ihre begrenzten Ressourcen auf die richtigen Chancen?

Konzentrieren sich Ihre Ressourcen auf die richtigen Chancen? Leider können viele Unternehmen diese Frage nicht beantworten. Können Sie das? Dies ist ein idealer Zeitpunkt und eine ideale Gelegenheit, die Fähigkeiten und den Reifegrad Ihres Unternehmens in Bezug auf Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung zu bewerten. Ich hatte das Vergnügen, der leitende Forscher der umfassendsten Studie zu sein, die jemals...

Produktportfolio-Management: Ein Blick zurück und ein Blick nach vorn

Wie die Ergebnisse der Produktportfolio-Management-Benchmarkstudie in die 2013 Planung einfließen sollten Es ist wieder diese wunderbare Zeit des Jahres - Planung, Planung und noch mehr Planung. Wo befinden Sie und Ihr Unternehmen sich zu diesem Zeitpunkt im Portfolio-Planungsprozess? Wir klopfen uns auf die Schulter, weil wir es geschafft haben! Mittendrin und mittendrin...

Produktunternehmen berichten in einer neuen Studie über ihre Prioritäten, Risiken und Schmerzen bei Innovationen

Ist es angemessen, dass produktbasierte Unternehmen improvisierte Entscheidungen treffen, wenn sie keinen Einblick oder Zugang zu den richtigen Daten oder Metriken haben? Haben die Produktverantwortlichen die Ressourcen für vorrangige Projekte, um Innovation und Wachstum voranzutreiben? Ist es möglich, dass leistungsschwache Projekte weiterhin wertvolle Ressourcen verbrauchen? Laut der dritten Produktportfolio-Management-Studie der Branche...

Führen Sie eine rigorose Kapitalplanung durch oder betreiben Sie Schattenboxen?

In meinem letzten Blogbeitrag Wie strukturiert ist Ihr Kapitalplanungsprozess? habe ich über mein Interview mit Madison Laird, Executive-in-Residence bei Planview, geschrieben. Wir haben die Extreme von stark strukturierten Prozessen und stark unstrukturierten Prozessen in der Kapitalplanung diskutiert, inspiriert durch den kürzlich veröffentlichten Bericht der Studie The State of Capital Planning.

Wie strukturiert ist Ihr Kapitalplanungsprozess?

Ich hatte die Gelegenheit, Madison Laird, Executive in Residence bei Planview, über einige der Ergebnisse und Nuggets aus der State of Capital Planning Study zu befragen. Madison teilte einige seiner Gedanken über Portfoliomanagement und langfristige Finanzplanung, die durch seine Karriere bei Unternehmen wie Cisco, Marimba und IBM.... geprägt wurden.

Wie sieht es mit Ihrer Produktorganisation aus?

Nehmen Sie an der dritten jährlichen Benchmark-Umfrage zum Produktportfolio-Management teil Es ist kaum zu glauben, dass wir bereits die dritte jährliche Benchmark-Umfrage zum Stand des Produktportfolio-Managements durchführen. Immer mehr Produktentwicklungsexperten schauen auf diese Studie, um zu erfahren, wie ihre Kollegen komplexe Produktportfolios verwalten und welche Trends...

Ist die Planung von Investitionen in Millionenhöhe mit einer Tabellenkalkulation nachhaltig?

Ist es nachhaltig (oder wage ich zu sagen: klug), Investitionen in Millionenhöhe mit Hilfe von Tabellenkalkulationen und manuellen Verfahren zu planen? Laut einer neuen Studie unter 125 Finanzmanagern, die für die Kapitalplanung verantwortlich sind, lautet die Antwort nein. Tatsächlich gaben 49% der Befragten an, dass ihr größter Schmerzpunkt im Zusammenhang mit der Kapitalplanung...

Die Umfrageergebnisse sind da: Wie vergleichen Sie?

Diejenigen unter Ihnen, die diesen Bereich verfolgen, wissen, dass ich Sie vor einigen Monaten um Ihre Teilnahme an einer Umfrage gebeten habe, in der die Chancen und Herausforderungen des Produktportfoliomanagements von heute bewertet werden. An alle, die mitgemacht haben: ein herzliches Dankeschön! Wir hatten dieses Jahr eine überwältigende Resonanz mit fast 1000 Teilnehmern. Ich freue mich, sagen zu können...