Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Martha Garcia schloss ihr Studium an der University of Texas in Austin mit einem BS in Kommunikationswissenschaften ab. Hier entwickelte sie ihr Interesse an Unternehmenskommunikation, insbesondere in den Bereichen Veränderungsmanagement in komplexen Organisationen sowie Führung und Organisationsverhalten. Martha arbeitet eng mit Vordenkern in den Bereichen IT und PMO zusammen, um überzeugende Programme und Inhalte zu entwickeln, darunter informative Webcasts und White Papers für die IT-PMO-Community.
Ist er größer als ein Brotkasten? Diese Woche hat Projects at Work den Artikel "10 Tips for Better Estimates" des Bestseller-Autors Jerry Manas (und Mitarbeiter von Portfolio Perspectives) veröffentlicht. Dieser Artikel enthält Auszüge aus Jerrys White Paper mit dem Titel Bigger than a Breadbox: 10 Tipps für bessere Projektabschätzungen. Hier ist eine kurze Zusammenfassung und ein Link zum Lesen...
In meinem Blogbeitrag 10 Tipps für bessere Projektschätzungen habe ich das Whitepaper des Bestsellerautors Jerry Manas mit dem Titel Bigger Than a Breadbox: 10 Tipps für bessere Projektschätzungen - Teil I, in dem fünf von 10 Vorschlägen vorgestellt werden, die Projektmanager bei der Schätzung von Projekten berücksichtigen sollten. Effektive Schätzungen tragen zum Projekterfolg bei,...
Besuchen Sie in diesem Herbst IT-Veranstaltungen? Die Ideen sind zahlreich, aber was werden Sie damit machen? Erfahren Sie, wie Sie die Erkenntnisse aus der Konferenz in Maßnahmen umsetzen können. Herbst, Zeit für alles, was nach Kürbis schmeckt und für das Packen Ihrer Koffer, um zu den lang ersehnten Konferenzen und Symposien der Saison zu fahren. Für mich ist es das Gartner Symposium/ITxpo, das stattfindet...
Mit diesen 10 Tipps für bessere Projektschätzungen gehören Projektverzögerungen und der Betrieb im Krisenmodus der Vergangenheit an In der kürzlich durchgeführten Benchmark-Studie zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung nannten die Befragten mit überwältigender Mehrheit "schlechte Schätzfähigkeiten" als Hauptursache für ihre Projektverzögerungen, den anhaltenden Betrieb im Krisenmodus,...
Mehr Unternehmen als je zuvor setzen auf das PMO. Da das PMO jedoch nicht in der Lage ist, den geschäftlichen Nutzen nachzuweisen, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen und die Akzeptanz der Organisation zu erreichen, ist seine Lebenserwartung auf nur drei Jahre begrenzt. Warum scheitern so viele PMOs? Was können Sie tun, damit Ihr PMO nicht das gleiche Schicksal erleidet? Erfahren Sie mehr über den Staat...
Wenn Sie ein Fan von Game of Thrones sind, werden Sie die Analogie zu PMOs zu schätzen wissen, die ständig versuchen, ihre Königreiche zu schützen, wenn es darum geht, den Umfang des Portfoliomanagements auf die Organisation auszuweiten. Schauen Sie sich die 4 Dragons (Trends) für das Portfoliomanagement an, die Ihnen helfen werden,...
Am 28. Januar erschien in ProjectsAtWork ein Artikel von Jerry Manas mit dem Titel Were the Mayans Right About Your PMO? Darin behandelt er die wichtigsten 5 Prioritäten für Ihr PMO in 2013 sowie eine Liste mit unbestreitbaren Trends und Prognosen für das kommende Jahr. Der Artikel folgt auf den End of the World Webcast, den Jerry...
