Martha Garcia
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Martha Garcia

Martha Garcia est diplômée de l'Université du Texas à Austin avec un BS en études de communication. C'est là qu'elle a développé un intérêt pour la communication d'entreprise, plus particulièrement dans les domaines de la gestion du changement au sein d'organisations complexes ainsi que du leadership et du comportement organisationnel. Martha est chargée de travailler en étroite collaboration avec des leaders d'opinion dans les domaines de l'informatique et du PMO afin de développer des programmes et du contenu convaincants, notamment des webcasts informatifs et des livres blancs pour la communauté des PMO informatiques.

Projects@Work présente les conseils de Jerry Manas pour une meilleure estimation des projets

Est-il plus grand qu'une boîte à pain ? Cette semaine, Projects at Work a publié "10 Tips for Better Estimates" (Conseils pour de meilleures estimations) par l'auteur à succès Jerry Manas (et contributeur sur Portfolio Perspectives). Cet article extrait des points du livre blanc de Jerry intitulé, Plus gros qu'une boîte à pain : 10 Conseils pour une meilleure estimation des projets. Voici un court synopsis et un lien pour lire...

Conseils 6-10 pour une meilleure estimation des projets

Dans mon article de blog, 10 Tips for Better Project Estimates, j'ai présenté le livre blanc de l'auteur de best-sellers, Jerry Manas, intitulé Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates - Part I, qui présente cinq des 10 suggestions que les chefs de projet devraient prendre en compte lors de l'estimation des projets. Une estimation efficace favorise la réussite du projet, une meilleure...

Transformer les idées reçues de votre conférence en actions concrètes

Vous assistez à des événements informatiques cet automne ? Les idées ne manquent pas, mais qu'allez-vous en faire ? Apprenez comment transformer les idées reçues de la conférence en actions concrètes. L'automne, le temps de tout ce qui est aromatisé au potiron et de faire vos valises pour vous rendre à vos conférences et symposiums tant attendus de la saison. Pour moi, c'est le Gartner Symposium/ITxpo qui se déroule...

10 Conseils pour une meilleure estimation des projets

Faites en sorte que les retards de projets et le fonctionnement en mode de crise appartiennent au passé grâce à ces 10 conseils pour de meilleures estimations de projets Dans la récente étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités, les personnes interrogées ont cité massivement la " mauvaise capacité d'estimation " comme l'une des principales causes des retards de leurs projets ; du fonctionnement continu en mode de crise ; de la réaffectation désordonnée des ressources ;...

C'est la folie du PMO ! Et si tout ce qu'on vous a dit sur la PMO était faux ?

Plus d'organisations que jamais adoptent le PMO ; cependant, l'incapacité du PMO à prouver sa valeur commerciale, à répondre aux attentes des parties prenantes et à obtenir l'acceptation de l'organisation limite son espérance de vie à seulement trois ans. Pourquoi tant de PMO échouent ? Que pouvez-vous faire pour que votre BGP ne connaisse pas le même sort ? En savoir plus sur l'état...

Ne restez pas bloqué "au-delà du mur"-4 Dragons pour enflammer votre PMO

Si vous êtes un fan de Game of Thrones, vous apprécierez l'analogie avec la façon dont les BGP peuvent avoir l'impression d'essayer constamment de protéger leurs royaumes lorsqu'il s'agit d'étendre la portée de la gestion de portefeuille dans l'organisation. Découvrez les 4 Dragons (tendances) pour la gestion de portefeuille qui vous aideront à faire feu de tout bois et à défendre...

Les 5 principales priorités de votre PMO en 2013

Le 28 janvier, ProjectsAtWork a publié un article de Jerry Manas intitulé "Les Mayas avaient-ils raison au sujet de votre PMO ? Il y aborde les principales 5 priorités pour votre PMO en 2013, ainsi qu'une liste de tendances et de prédictions indéniables pour l'année à venir. L'article fait suite au Webcast sur la fin du monde organisé par Jerry...