Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft des vernetzten Arbeitens zu gestalten, indem wir unsere Kunden und Teams in die Lage versetzen, bei dem, was am wichtigsten ist, Spitzenleistungen zu erbringen. Ob es darum geht, Innovationen voranzutreiben oder die Kundenbindung zu verbessern, Zusammenarbeit und Engagement sind für den Erfolg unerlässlich.
Das bringt uns zu unserem neuesten Mitarbeiter-Spotlight! Heute lernen wir einen der sieben Ryans bei Planview kennen - Ryan Brant, einen Senior Account-Based Marketing Manager. Ryan gibt uns einen Einblick in sein tägliches Leben, wie er Arbeit und Leben unter einen Hut bringt und wie er vom Vertrieb zum Marketing wechselte. Hier ist, was er zu sagen hat.
Beschreiben Sie Ihre derzeitige Rolle und Ihre Aufgaben.
Ich bin ein Senior Account-based Marketing Manager. Ich führe in erster Linie gezielte Marketingprogramme für einige unserer wichtigsten Unternehmenskunden oder für Kunden mit dem größten Wachstumspotenzial durch, basierend auf den von uns identifizierten Signalen für eine hohe Kaufbereitschaft. Außerdem besteht ein großer Teil meiner Aufgabe darin, verschiedene Medienkanäle zu nutzen und einen Nachfrageplan zu erstellen, um diese Konten mit so viel Engagement wie möglich zu umgeben. Dazu gehört die Nutzung von LinkedIn, Nachfrageanbietern und anderen Werbekanälen.
Können Sie uns etwas über Ihren bisherigen beruflichen Werdegang erzählen?
Ich bin seit etwa sechseinhalb Jahren bei Planview. Ich habe als SDR (Sales Development Representative) angefangen - meine erste Rolle in der Softwarebranche, nachdem ich im Werbevertrieb gearbeitet hatte. Nachdem ich einige Jahre als SDR gearbeitet und die Vertriebsseite kennengelernt hatte, konnte ich in die Nachfragegenerierung wechseln und mich dem Marketingteam anschließen, wo ich seit vier Jahren tätig bin.
Was ist die wichtigste Lektion, die Sie im Laufe Ihrer Karriere gelernt haben?
Eine der wichtigsten Lektionen ist, nie zu vergessen, wo man angefangen hat. Für mich ist das die Rolle des SDR, und ich wende diese Praktiken auch heute noch bei meiner Arbeit an, auch wenn mein Kunde jetzt intern ist. Es ist auch wichtig, dass Sie bereit sind zu helfen, selbst wenn etwas nicht zu Ihren speziellen Aufgaben gehört. Sie können Menschen immer in die richtige Richtung führen oder ihnen helfen, Antworten zu finden.
Gibt es Erfahrungen in Ihrem Leben, die zu Ihrem beruflichen Erfolg beigetragen haben?
Ich arbeite, seit ich etwa 13 war. Meine Mutter ist Park- und Freizeitdirektorin und als ich jünger war, hatte ich die Wahl, entweder an Sommercamps teilzunehmen oder mir einen Job im Rahmen der Camp-Programme zu suchen. Ich denke, dass die Möglichkeit, schon früh meine eigenen Rollen zu bestimmen, mir geholfen hat, sowohl Kreativität als auch eine starke Arbeitsmoral zu entwickeln.
Auf welche Art von Treffen bereiten Sie sich vor und mit wem arbeiten Sie normalerweise zusammen?
Meetings sind ein wichtiger Teil meiner Rolle. Unser Team ist funktionsübergreifend und besteht aus unseren internen Sitzungen. Es gibt interne und externe Meetings, aber heutzutage hauptsächlich externe. Wir haben auch andere interne Treffen mit anderen Go-to-Market- und Vertriebsteams. Die externen Treffen finden mit unseren Anbietern statt, um sicherzustellen, dass die Kampagnen dort laufen. Wir arbeiten am meisten mit dem Vertriebsteam zusammen, weil es die verschiedenen Kunden kennt.
Was macht Ihr Team so effektiv?
Unsere funktionsübergreifende Natur macht uns effektiv. Obwohl wir aus verschiedenen Rollen, Regionen und Lebensbereichen kommen, arbeiten wir gut zusammen, stimmen uns ab und arbeiten auf eine gemeinsame Mission hin.
Erzählen Sie uns von der Arbeit von zu Hause aus. Was sind Ihre Tipps für den Erfolg?
Ich liebe es, von zu Hause aus zu arbeiten. Es ist unglaublich, wie viel Sie erreichen können, sowohl beruflich als auch privat. Es war schwer, sich während der Pandemie darauf einzustellen, aber es hat geholfen, Pausen zu machen - z.B. nach draußen zu gehen und sich eine strikte Sperrzeit zu setzen. Ein eigener Büroraum zur Trennung von Arbeit und Privatleben ist ebenfalls wichtig.
Wie schaffen Sie Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben? Haben Sie noch weitere Tipps?
Auch hier sind Pausen unerlässlich, vor allem, wenn ich in meiner Rolle den Kontext wechseln muss. Nach Meetings oder bevor ich mit einer neuen Aufgabe beginne, mache ich gerne einen 15-minütigen Spaziergang, um wieder aufzutanken. Draußen zu sein und sich eine Auszeit vom Bildschirm zu nehmen, hilft mir, das Gleichgewicht zu halten.
Was motiviert Sie bei der Arbeit?
Mein Antrieb ist meine Leidenschaft für das kontobasierte Marketing. Ich habe Marketing studiert und bin dankbar dafür, dass ich das Gelernte anwenden kann. Zu sehen, wie Planview von etwa 700 Menschen weltweit auf fast 2,000 anwächst, ist aufregend und hält mich in Atem.
Wie unterscheidet sich Planview von anderen Unternehmen, für die Sie gearbeitet haben?
Planview ist das einzige Softwareunternehmen, für das ich gearbeitet habe, aber die Kultur unterscheidet sich sehr von der, in der ich vorher gearbeitet habe. Die Menschen und die Kultur hier sind ein wichtiger Grund, warum ich so lange geblieben bin.
Welcher der fünf Grundwerte von Planview entspricht am ehesten Ihren Erfahrungen?
"Wir bauen gemeinsam" ist die Aussage, die am meisten mit meiner Erfahrung übereinstimmt. Es spricht für die Verantwortung unseres Teams, sich mit dem Vertrieb und anderen Go-to-Market-Teams abzustimmen. Je mehr wir zusammenarbeiten und uns abstimmen, desto besser ist es für alle.
Wie entspannen Sie, wenn Sie nicht im Dienst sind?
Ich bin gerne draußen, besonders in der Nähe von Gewässern wie Flüssen oder dem Strand. Bei kühlerem Wetter gehe ich wandern. Außerdem liebe ich Musik und Kochen, vor allem, wenn ich die Fenster offen haben und das Herbstwetter genießen kann. Meine Spezialität ist die Zubereitung von Suppen, die meine Frau liebt, und von selbstgemachter Brühe.
Was reizt Sie am meisten daran, Vater zu werden?
Ich freue mich am meisten darauf, mein Kind kennenzulernen. Die Leute fragen mich, ob ich nervös oder bereit bin, aber ich bin gespannt, wie sich ihre Persönlichkeit im Laufe der Jahre entwickelt.
Was glauben Sie, wie Sie Ihre einzigartigen Fähigkeiten in Ihren Job einbringen?
Bei Planview gibt es viel Autonomie, und die Meinung eines jeden wird geschätzt. Es ist wichtig, Ideen mitzuteilen, auch wenn sie klein oder dumm erscheinen, denn sie tragen zum Brainstorming bei. Die vertrauensvolle Autonomie, die wir haben, ermöglicht es uns, unsere einzigartigen Fähigkeiten bei unserer täglichen Arbeit einzusetzen.
