Agile Arbeitspraktiken sind weltweit zum Standard für die Softwareentwicklung geworden, mit über 85% der Softwareentwicklungsteams, die sie anwenden. Es ist sogar so populär geworden, dass viele andere Branchen damit begonnen haben, nach Wegen zu suchen, um selbst agile Projekte durchzuführen. Da der Schwerpunkt von Agile auf der Verbesserung der Flexibilität und der Reaktion von Teams auf veränderte Umstände, der Entwicklung besserer Prozesse durch ständiges Lernen aus Erfahrungen und der Förderung einer besseren Zusammenarbeit zwischen multidisziplinären Teams liegt, ist es leicht zu verstehen, warum agile Projekte für Projektmanager in vielen Bereichen interessant sind.
Hier ein Blick darauf, wie agile Projekte in Nicht-Software-Bereichen angewendet werden können.
Marketing
In marketing projektmanagement sind die Teams immer auf der Suche nach einem Vorteil, der ihren Kunden bessere Ergebnisse liefert, und zwar schneller und billiger als ihre Konkurrenz. Das scheint eine ziemliche Herausforderung zu sein, aber in einem derart fluiden Umfeld können selbst große Unternehmen, die nicht konsequent liefern, in kurzer Zeit zusammenbrechen.
Deshalb ist Agile eine so attraktive Option für das Marketing-Projektmanagement. Da die Teams sehr oft aufgrund ihrer unterschiedlichen Fähigkeiten zusammengestellt werden (z.B. Grafikdesigner, Content-Autoren, Social-Media-, SEO- und UX-Experten), besteht ein offensichtlicher Bedarf an Teams, die in der Lage sind, sofort loszulegen und gleichzeitig die Ergebnisse, die sie dem Endbenutzer liefern, kontinuierlich zu verbessern.
Bauwesen
Obwohl es als ein Bereich gilt, in dem es schwierig ist, Agile zu implementieren, hat die Modernisierung der Arbeitspraktiken dazu geführt, dass die Projektmanagementteams im Bauwesen neue Methoden anwenden. Bei der ersten Anwendung im Bauwesen wurde ein eher hybrider Ansatz verfolgt, bei dem diejenigen agilen Praktiken implementiert wurden, die am vorteilhaftesten waren.
Ein Beispiel dafür ist ein von der Regierung unterstütztes Bauprojekt , das sich auf die Entwicklung eines Modells für ein nukleares Zentrifugensystem der nächsten Generation konzentriert. In Anbetracht des Umfangs des Projekts, der Wichtigkeit, ein funktionierendes System und nicht nur ein "Übergeben und Vergessen" zu liefern, und der Tatsache, dass es die Zusammenarbeit von mehr als 150 Unternehmen erforderte, wurde festgestellt, dass viele agile Praktiken wie die frühzeitige Einbindung des Kunden, die Iteration von Prozessen und ein Anti-Silo-Ansatz erhebliche positive Auswirkungen auf das Projekt und seine Ergebnisse hatten.
Forschung und Entwicklung
Innovation und die Schaffung neuer Produkte durch Forschung und Entwicklung sind für das ständige Wachstum aller Unternehmen unerlässlich. Dennoch ist die Verbesserung der Produktivität von F&D-Teams ein hartnäckiges Problem geblieben. Forscher des MIT und der Stanford University haben herausgefunden, dass die Forschungsproduktivität in den USA sogar sinkt. Aus diesem Grund wenden sich viele Teams jetzt Agile zu, um ihre Prozesse und ihre Rendite zu verbessern.
Vor allem in der wissenschaftlichen Forschung führen die Beschränkungen durch die akademische Hierarchie dazu, dass die Teammitglieder viel Zeit damit verschwenden, selbst kleinere Aktivitäten abzusegnen. Durch die Befähigung von Teams mit Hilfe eines agilen Ansatzes konnten die Teams von Forschung und Entwicklung&ihre Produktivität steigern und gleichzeitig Projekte beenden oder neu ausrichten, bevor sie als kostspielige Fehlschläge enden.
Automobildesign
Auch wenn viele von uns den kleinen Designdetails eines Autos nicht allzu viel Beachtung schenken, so ist es doch wahrscheinlich, dass selbst in die kleinsten Details Tausende von Arbeitsstunden vieler verschiedener Abteilungen geflossen sind. Aspekte wie Aerodynamik, Kraftstoffverbrauch, Gewicht und natürlich die Frage, wie sich ein Teil in das Gesamtbild des Fahrzeugs einfügt, müssen ebenso berücksichtigt werden wie das, was sich unter der Motorhaube abspielt. Vor diesem Hintergrund eignet sich ein agiler Ansatz perfekt für den Aufbau kooperativer Prozesse zwischen multidisziplinären Teams, die sich darauf konzentrieren, durch progressive Iteration das bestmögliche Endprodukt zu liefern.
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