Projektmanagement hat in der Welt des Marketings nicht immer oberste Priorität gehabt, aber es hat sicherlich nützliche Anwendungen, was vielleicht der Grund dafür ist, dass das Thema Marketing-Projektmanagement in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist. Die Prozesse und Produkte des Projektmanagements eignen sich gut für das Marketing, das logische Abläufe und die Koordination von Ressourcen erfordert, um erfolgreiche und produktive Ergebnisse zu gewährleisten. Einige Agenturen und Organisationen ergreifen sogar Maßnahmen, um die Position des Marketing-Projektplaners als zu einem Bestandteil der Standardteams zu machen.
Dies wiederum setzt voraus, dass Marketingspezialisten die marketing project management Best Practices kennen und anwenden, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Im Folgenden finden Sie einige bewährte Verfahren, die Ihnen helfen, das Beste aus dem Projektmanagement im Bereich Marketing herauszuholen.
Das SMART-Modell
Das Festlegen von Zielen ist ein wichtiger Teil jedes Projektmanagementprozesses und für viele Unternehmen gehört zu den Marketing-Projektmanagement Best Practices die Verwendung des SMART-Modells , indem sie spezifische, messbare, genaue, realistische und zeitlich festgelegte Ziele festlegen. Dies kann sowohl zu Beginn eines Projekts als auch im Laufe der Projektentwicklung geschehen und kann sowohl auf übergeordnete als auch auf kleinere Ziele angewendet werden. Diesem Modell zu folgen ist vielleicht der einfachste Weg, um umsetzbare Ziele zu erstellen und zu erreichen.
Kommunikation
Die Rolle eines Marketing-Projektmanagers ist nicht gerade neu - es muss immer jemanden geben, der für eine Kampagne oder ein Branding verantwortlich ist, z. B. einen Kundenbetreuer. Die Einbeziehung einer klar definierten Rolle für das Projektmanagement ist jedoch nicht gerade traditionell im Bereich des Marketings. Es wird jedoch immer notwendiger, dass die Marketingfachleute starke Fähigkeiten im Bereich des Marketing-Projektmanagements entwickeln.
Dies kann ein Umdenken erfordern, vor allem was die Kommunikation betrifft. Marketingprojekte und -teams werden immer komplexer, aber die Projektverantwortlichen müssen eine offene Kommunikation sowohl mit Kunden als auch mit Teammitgliedern aufrechterhalten, um die Arbeit auf Kurs zu halten und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Als Marketing-Projektplaner sind Sie für den gesamten Umfang der Arbeit verantwortlich, einschließlich der Verwaltung von Ressourcen, Budgets, Zeitplänen und Kundenerwartungen. Eine klare Kommunikation ist für einen effizienten Arbeitsablauf und erfolgreiche Ergebnisse unerlässlich.
Flexibilität
Die Planung ist nur ein Teil der marketing projektmanagement Best Practices, wenn auch der wichtigste Teil. Die Dinge laufen jedoch nicht immer nach Plan, es sei denn, Ihr Plan sieht ein gewisses Maß an Flexibilität vor. Wenn Sie auf Hindernisse stoßen, hilft es Ihnen nicht, blindlings mit einem festen Plan voranzugehen - Sie müssen neu bewerten und anpassen. Wenn Sie ein gewisses Maß an Flexibilität zulassen und für solche Fälle vorgesorgt haben, sparen Sie Zeit, Geld und Stress, wenn es unweigerlich zu Rückschlägen und Verzögerungen kommt.
Die Auswahl der richtigen Tools
Wenn Sie nicht über eine Art Wunderhirn verfügen, brauchen Sie Technologien und Tools, die für das Projektmanagement entwickelt wurden, um Ihnen zu helfen. Optionen wie die Cloud-basierte Projektmanagement-Software von Planview AdaptiveWork können Ihnen dabei helfen, die Best Practices des Projektmanagements einzuhalten, indem sie die Grundlagen und die Struktur bieten, die Sie benötigen, um auf Kurs zu kommen. Gleichzeitig bieten sie Anpassungsmöglichkeiten, um Workflows, Prozesse, Berichte und mehr auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Projekte zuzuschneiden. Marketing-Projektmanagement muss kein Mysterium oder ein Dorn im Auge sein, wenn Sie es verstehen, realistische Ziele zu setzen, effektiv zu kommunizieren, flexibel vorzugehen und geeignete Softwarelösungen zu nutzen.
