Inzwischen weiß jeder, dass die Einführung agiler Methoden in die Geschäftsabläufe in der Regel zu schnelleren Lieferungen, höherer Produktivität und besserer Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen führt. Überall, wo man hinschaut, setzen verschiedene Teams in fast allen Branchen erfolgreich agile Methoden ein, um ihre Fristen einzuhalten und ihre Ziele zu erreichen.
Doch in der Welt der IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs scheint die Einführung von agilem Denken ein harter Kampf zu sein. Als kritische Komponente eines jeden technologischen Produkts ist für die IT in der Regel Stabilität wichtiger als Geschwindigkeit. Gleichzeitig hat sich die IT-Abteilung weiterentwickelt und konzentriert sich nun zunehmend auf die Bereitstellung geschäftskritischer Infrastruktur- und Betriebsdienste, die sich direkt auf das Kundenerlebnis auswirken.
Wie wollen Sie das alles jonglieren?
Ein IT-Projekt mit Hilfe eines agilen Frameworks anzugehen, mag zwar verlockend klingen, wenn Sie die Lieferung beschleunigen und die Produktivität steigern wollen, aber komplexe Infrastrukturprojekte erfordern eine funktionsübergreifende Abstimmung und jede Menge externen und internen Input - was in der Regel Zeit und Geduld erfordert, um sie korrekt durchzuführen.
Im Kern ist Agilität jedoch eine Geisteshaltung, die hilft, komplexe Probleme zu lösen. Verschiedene Teams setzen Agile auf unterschiedliche Weise um. Sie müssen nicht zwangsläufig aufs Ganze gehen, sondern können agile Methoden stückweise auf bestimmte Szenarien anwenden, in denen Schnelligkeit gefragt ist und Iteration erlaubt ist.
Wenn es richtig gemacht wird, kann Agile in bestimmten Szenarien auf die IT angewendet werden - zum Beispiel in der Aufbauphase eines Projekts - um die Implementierung zu beschleunigen und die Flexibilität zu erhöhen.
Hier sind 3 Gründe, warum Ihre IT auf dem besten Weg zur Agilität sein sollte:
- Globale Produkte müssen sich an globale Vorschriften halten. In stark regulierten Branchen wie dem Versicherungs-, Finanz- oder Gesundheitswesen sollte die Produktplanung sorgfältig durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass keine kritischen Fehler gemacht werden. Sobald die Planung jedoch abgeschlossen ist, sollte ein langsames und stetiges Vorgehen agilen Ansätzen weichen, um schnelle Aktualisierungen als Reaktion auf sich schnell ändernde Vorschriften und neue Technologien zu ermöglichen.
- Agile Unternehmen brauchen agile Infrastrukturunterstützung. Um die Einführung von agilem Denken voranzutreiben, bedarf es nicht nur eines Umdenkens, sondern auch Software- und Netzwerkkomponenten, die dies unterstützen. Die Anwendung agiler Prinzipien auf die IT-Infrastruktur bedeutet, dass Ihre IT inkrementelle Lieferungen und eine schnelle Bereitstellung ermöglicht und leichtgewichtige Bereitstellungsoptionen zulässt. Auf diese Weise können Ihre Teams Softwarekomponenten modular aktualisieren, einfach und sicher zusammenarbeiten und die Auslieferung beschleunigen.
- Die IT-Abteilung steht unter wachsendem Druck, mehr Projekte in kürzerer Zeit als je zuvor durchzuführen. In unserer modernen, technikgesteuerten Welt hat die IT überall ihre Finger im Spiel. Jeder, vom Marketing über die Personalabteilung bis hin zur Buchhaltung, nutzt neue Technologien, um Prozesse zu automatisieren und die Produktivität zu steigern - und die IT-Teams müssen mit der damit verbundenen höheren Arbeitsbelastung fertig werden.
Nach Angaben von McKinsey, agile Ansätze können IT-Gruppen in die Lage versetzen, ihre Produktivität um 25 bis 30 Prozent zu steigern. Durch den Einsatz einer agilen IT-Infrastruktur wird die Servicebereitstellung verbessert, und digitale Produkte profitieren von einer kürzeren Markteinführungszeit.
Die kollaborativen Lösungen von Clarizen work management helfen Teams, Arbeitsabläufe zu vereinfachen und mehr zu erreichen. Teams nutzen Planview AdaptiveWork Go, um den Übergang zur agilen Arbeitsweise zu erleichtern - sie erhalten die Freiheit, so zu arbeiten, wie sie wollen, indem sie Arbeitsabläufe und Boards personalisieren. Die nahtlose Synchronisierung mit Planview AdaptiveWork One bedeutet, dass Sie die volle Kontrolle über die Fortschritte Ihrer Teams haben und gleichzeitig völlige Transparenz genießen.
