Strategisk planering

Operationalisera strategiska planer - från utformning till genomförande i hela organisationen.

Beslutsfattande i en tid av växande begränsningar (del 1)

Framgång eller misslyckande för varje företag och varje individ inom ett företag är resultatet av de beslut som de fattar. I denna serie i två delar delar vi med oss av vårt perspektiv på effektiva strategier för bättre beslutsfattande i näringslivet, kopplat till verkliga scenarier.

Att överbrygga klyftan: Strategisk planering för företagsarkitekter och portföljförvaltare

Strategisk planering mellan företagsarkitekter och portföljförvaltare låter enkelt. Det är bara två grupper som går samman för att göra en plan, eller hur?   Men verkligheten är mer komplicerad.  Strategisk planering är en svår process - även när det finns ett starkt samarbete och öppen kommunikation mellan olika grupper.   Det är en ännu större utmaning när de grupper som behöver...

Planview utnämnd till ledare inom strategisk portföljförvaltning

Vi är glada över att kunna meddela att Planview har utsetts till ledare i Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering för andra året i rad i april 2023 . Planview utsågs till en ledare baserat på sin kompletta vision och förmåga att genomföra. Planview är också erkänt i den kompletterande forskningen, April 2023...

Maximera din företagsstrategi under osäkerhet

Kan din organisation upprätthålla en effektiv strategi under osäkerhet? I dagens ekonomiska landskap som präglas av finansiell instabilitet och störningar har det aldrig varit viktigare för organisationer att anpassa sig för att överleva. Strategisk portföljhantering (SPM) kan ge din organisation den välbehövliga smidigheten och de uppdaterade uppgifterna för att kunna ändra sig när prioriteringar och strategier ändras. Användning av...

Omvandling av bankväsendet: Insikter från Lloyds och Santander UK

Genom att använda en enda plattform för att koppla samman människor och kontinuerligt förbättra processerna kan bankerna bättre lyckas med att få livslånga kunder och hålla efterlevnaden under kontroll. Läs mer om hur Planview hjälper banker att uppnå sina mål för digital omvandling i dessa fallstudier om banker.

Vänd på steken när det gäller störningar i produktutvecklingen

Störningar i effektiv produktutveckling är ständiga, men behöver inte vara skadliga för en organisations förmåga att leverera innovationer snabbt och upprätthålla en sund avkastning på investerat kapital. Antag att organisationer gör anpassningsförmåga till en hörnsten i sin produktutvecklingsstrategi och övergripande kultur. Det skiftet skapar en konstant dynamik som gör det lättare att ändra perspektiv och se med nya ögon...

PI-planering i Agile: öka effektiviteten med flödesmätningar

PI-planering inom Agile sker ofta kvartalsvis och samlar tvärvetenskapliga team för att fastställa produktleveransens kadens. När du skalar upp smidigheten till hela organisationen är det viktigt att ha en övergripande rutin för att hålla teamen synkroniserade. I Scaled Agile Framework® (SAFe®) delas tiden in i programökningar (PIs) för att ge struktur samtidigt som man behåller...

Svar på 3 nyckelfrågor inom fordonsindustrin 4.0 Frågor

Fordonsfabriker som stängs ner på grund av brist på mikrochip, en vd för bilindustrin som förlorar sitt jobb på grund av mjukvaruproblem och miljontals uppkopplade bilar på vägarna. Det råder ingen tvekan om att fordonsindustrin 4.0 är här. Teknikrelaterade frågor som inte var ett problem för bara fem eller tio år sedan är nu aktuella eftersom kundernas krav och...