Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Vart har tjänsterna tagit vägen?

Center for Collective Intelligence (http://cci.mit.edu) vid Massachusetts Institute of Technology (MIT) har inrättats kring en grundläggande forskningsfråga: "Hur kan människor och datorer kopplas samman så att de kollektivt agerar mer intelligent än vad individer, grupper eller datorer någonsin tidigare har gjort?" Jag tycker att detta är en fantastisk öppningsfråga till alla programvaruföretag (eller tjänsteföretag)...

Spårning av tid - Hur ska min organisation göra det?

När en ny kund registrerar sig hos Innotas och börjar arbeta med sin Customer Success Manager, är ett av de första ämnena som diskuteras tidshantering. De flesta kunder vill spåra tid för sina IT-resurser, men de vet inte alltid vilka typer av aktiviteter som ska spåras, hur detaljerade de ska spåra eller vilka fördelar de har...