Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
När en ny kund registrerar sig hos Innotas och börjar arbeta med sin Customer Success Manager, är ett av de första ämnena som diskuteras tidshantering. De flesta kunder vill spåra tid för sina IT-resurser, men de vet inte alltid vilka typer av aktiviteter som ska spåras, hur detaljerade de ska spåra eller vilka fördelar de har...
