Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Marcus Klein är chef för produkthantering på Planview och fokuserar på att leverera innovativa, marknadsledande lösningar inom portfölj- och arbetshantering. Han samarbetar dagligen med kunder och potentiella kunder och tar hänsyn till industritrender och marknadsförhållanden för att utforma och leda produktriktningen, utveckla erbjudanden och definiera funktionella lösningar. Marcus fokus och huvudsakliga expertisområden är att koppla ihop portföljhantering med agila och samarbetslösningar (inklusive Projectplace och LeanKit), analys och rapportering, LeanKit och Lean and Agile Delivery-lösningen. I sina tidigare roller ledde Marcus produktlinjerna Planview Enterprise och Troux, samt tog fram konvergens av portföljer med lanseringen av Planview Enterprise One.
I den första bloggen i den här serien tog vi en titt på några frågor på hög nivå som vi har fått sedan vi tillkännagav våra produktförbättringar för att stödja Agile Costing och Agile Software Capitalization. I den här bloggen kommer jag att gräva lite djupare i hur man gör och besvara dessa frågor: Hur får du från tid till annan...
För bara några månader sedan, vid det globala SAFe-toppmötet i oktober, tillkännagav vi lanseringen av en ny produktfunktion som gör det möjligt för Planviews kunder att automatiskt kostnadsberäkna agilt teamarbete och därmed bättre kapitalisera agila programvaruutvecklingsinsatser. Vad betyder detta, undrar du kanske? Vår lösning använder den kraftfulla kombinationen av Planview...
Som yrkesverksam inom teknik förvånar det mig hur mycket affärsverksamheten har förändrats under åren. Jag har sett PMO:er gå från projektledning till portföljhantering. Jag har sett Agile flytta från team till team av team. Nu ser jag hur vi ifrågasätter, utmanar och utvecklas igen med Lean Portfolio Management och övergången till en produktcentrerad...
Agila arbetssätt och skapandet av agila team har gett positiva resultat, så hur kan du nu utnyttja denna framgång och utvidga den till olika team för att påskynda leveransen till stöd för större program och strategiska initiativ? Utmaningen är att hjälpa flera team som använder olika agila lösningar att arbeta effektivt tillsammans...
Skalar du Agile i ditt företag? Det är en utmaning att ta det som gör ett agilt team framgångsrikt och förstärka det i hela organisationen. Ändå blir det en nödvändighet när organisationer försöker utnyttja fördelarna med Agile för att skapa innovativa digitala produkter och tjänster. Ett flygbolag kan till exempel ha en snygg mobilapp,...
Vi förstår. Ingen känner Planview Enterprise bättre än våra kunder som använder det varje dag. För Planview Enterprise 14 samarbetade vi med 140 kunder i 60 organisationer som deltog i inre cirklar som omfattade resursbemanning och kopplade investeringar till strategier och resultat. Resultatet? Förbättringarna i Planview Enterprise 14 effektiviserar dagliga uppgifter...
Som Director of Product Management för Planview Enterprise har jag hjälpt till att forma dess utveckling under de senaste 13 åren. Det har varit en lång resa, och särskilt de senaste fyra åren har varit särskilt givande. I sitt blogginlägg där han presenterade Planview Enterprise 12 för bara en månad sedan nämnde Patrick Tickle att vi har tagit med oss...
Att involvera chefer i långsiktig planering och benchmarking Företagets långsiktiga planeringsprocess är det första steget mot förbättring Om du fick möjlighet att direkt påverka ditt företags framgång, skulle du ta den? Vill du hjälpa till att utveckla organisationens planer, inriktning och utgifter? Eller skulle du undvika sådana...
