Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Maria Harper är en specialist på efterfrågegenerering på Planview och fokuserar på PPM-lösningar och marknadsföring på franska och tyska. Hon brinner för datadriven marknadsföring och gillar att tillämpa analytiska insikter på kreativa budskap för att maximera marknadsföringspotentialen. Hon tog examen från University of Missouri med kandidatexamen i tyska och journalistik.
Hittills har vi ägnat mycket tid åt att titta på hur en välplanerad Kanban-design kan stärka IT-verksamheten och göra det lättare för teammedlemmarna att slutföra uppgifter inom överenskomna tidsramar. Kanban har visat sig vara ett ovärderligt verktyg för teambaserad projektledning, vilket ger cheferna mer kontroll över resurser och kapacitet inom deras...
Vid det här laget har du förmodligen redan hört hur Kanban kan förändra hur IT-driftsteam hanterar uppgifter. Kanban gör det lättare för IT-verksamheten att hålla tidsfrister och leverera nöjda kunder, från att delegera roller till att prioritera uppdrag. Men för att kunna dra nytta av de fördelar som Kanban har att erbjuda måste du följa några riktlinjer för Kanban...
I vårt förra inlägg nämnde vi att det finns fyra principer som behövs när man utformar ett grundläggande Kanban-system. Vi berörde också de två första principerna och hur de kan tillämpas inom IT-verksamheten. För dem som inte kommer ihåg är Kanbans fyra principer följande: Att göra arbetet synligt. Begränsning av pågående arbete. Mätning och förbättring av...
Om du lär dig att använda Kanban kan du helt förändra hur din organisation hanterar uppgifter, särskilt för IT-driftsteam som måste hantera en ständig ström av planerat och oplanerat arbete. Det beror på att Kanban gör det lättare för IT-verksamheten att exakt förutse sin kapacitet och hantera resurser, tack vare Kanbans förmåga att bryta komplexa...
Trots att det är ett av de viktigaste områdena i storskaliga organisationer är det svårt att tydligt definiera IT-drift med bara några få ord. IT-driftsteamet, som alltid befinner sig på gränsen mellan teknisk förvaltning och kvalitetssäkring, har sin hand i allt från infrastrukturunderhåll till att se till att färdiga produkter uppfyller kundernas behov och förväntningar,...
Det är semestertid! Det kan betyda två saker. 1) Du har redan checkat ut och är i "semesterläge" eller 2) du är helt överhopad med arbete som alltid dyker upp vid den här tiden på året. Oavsett om du har gott om fritid eller inte alls, vill du ändå hitta tid för att...
Digitala störningar finns överallt. Den har inte bara infiltrerat de sätt på vilka människor arbetar, hur organisationer levererar produkter och vad som krävs för att förbli konkurrenskraftig på dagens marknad, utan den har också kraftigt förändrat kundernas förväntningar och krav. De dagar då kunderna bara väntade på nästa produktutgåva är förbi - de dagarna har varit...
Enligt Gartner kommer 2021 100% av de ITPMO:er som inte lyckas ändra fokus mot snabba leveranser att avvecklas. Det är en skrämmande verklighet, särskilt med tanke på att mindre än 1/3 av cheferna för närvarande tror att deras organisationer effektivt genomför strategin. Hur kan ITPMO fokusera på att förbättra leveranshastigheten när organisationen inte ens kan leverera...
PMO är under beskjutning ... men varför? Kanske utvecklas verksamheten och PMO:s fokus har skiftat. Skapar den digitala omvandlingen och behovet av att driva tillväxtstrategier i hela organisationen komplexitet? Kan PMO hantera det, eller är det farligt långsamt när det gäller att reagera på förändringar och leverera affärsnytta? Om...
I den första workshopen i den här serien tog vi upp hur organisationens nuvarande årliga planering och processer för hantering av efterfrågan kan fungera som startpunkter på resan mot kontinuerlig planering. I den andra delen analyserade vi hur du bäst kan underbygga dina beslut med data. Låt oss nu utforska hur rätt programvara för projektledning kan...
