Débarrassez-vous du chaos de la gestion de projet grâce à la technologie

Le rôle croissant de la technologie dans les organisations modifie la façon dont les gens collaborent et dont les projets sont gérés. Les technologies mobiles et vestimentaires ouvrent la voie à une véritable mobilité et, avec les technologies du cloud et de la collaboration, permettent de créer des espaces de travail plus rationnels et plus productifs. Pourtant, notre projet de recherche, la théorie du chaos, a révélé que malgré les nombreuses technologies qui...

Présentation de Planview IdeaPlace Insights : De meilleures données pour de meilleures décisions

Capter des informations et effectuer des analyses sophistiquées en temps réel pour vos programmes d'innovation est essentiel à votre réussite. C'est pourquoi nous sommes si heureux d'annoncer l'ajout de rapports et d'analyses visuels Insights à notre logiciel de gestion de l'innovation Planview IdeaPlace. Notre nouvelle capacité Insights fournit des informations commerciales approfondies et des analyses visuelles qui s'avéreront très précieuses...

Rapport et site web sur la gestion des ressources et la planification des capacités

Pour ceux d'entre vous qui travaillent dans l'informatique ou font partie d'une organisation de gestion de projet d'entreprise (EPMO), nous voulons partager quelques-unes des ressources les plus populaires de 2014. Au cas où vous n'auriez pas eu l'occasion de les lire, ils devraient vous donner un aperçu des meilleures pratiques et méthodes que les organisations de premier plan mettent en œuvre pour améliorer les processus...

3 Raisons pour lesquelles IT Ops utilise Lean Flow (Kanban pour DevOps partie 1 de 3)

Dans cette série en trois parties sur Kanban pour DevOps, Dominica DeGrandis, directrice de la formation et du coaching chez Planview AgilePlace, explique trois raisons essentielles pour lesquelles les équipes d'exploitation informatique et celles qui mettent en œuvre une chaîne de valeur DevOps utilisent une approche en flux tendu pour le développement de produits. Voici la première partie. Raison #1 : Le travail n'est pas terminé tant qu'il ne fonctionne pas correctement en production. Il y a une blague...

Pourquoi l'analyse des foules est importante

L'innovation est l'exemple même d'un terme générique. Elle est associée à tout, des nouvelles idées aux processus révisés et aux modifications, et prend d'innombrables formes et significations selon les différents secteurs, organisations et individus. Ce concept indéfini d'innovation n'est pas, en soi, une structure ou un processus. Lorsqu'il est fait correctement, il ne s'agit pas d'une solution passe-partout, ni d'une...

Quoi de neuf : Plus de flexibilité avec les icônes de carte personnalisées

Classify your work, your way, by using the Custom Icon field. Change the field label to reflect a category of work, and add custom card icons to quickly see the information. Class of Service, used to help further categorize the type work on a card (e.g., need to expedite, regulatory work, date dependent deliverable), is now a...

Comment transformer le chaos de la gestion de projet en harmonie [Séminaire en ligne].

Les chefs de projet subissent une pression énorme pour s'adapter au rôle croissant de la technologie dans les organisations, à la nature de plus en plus mondiale des affaires et à l'évolution des attentes des clients. Une récente recherche indépendante, la Théorie du Chaos, a examiné l'impact de ces pressions sur la gestion de projet et les habitudes de travail dans les entreprises européennes. L'étude révèle que les chefs de projet gaspillent jusqu'à...

1/21 Webinar du Café de l'Innovation : Le nouveau module de prédictions de Planview IdeaPlace aide à prévoir le ROI de l'innovation

En octobre dernier, nous avons fièrement présenté la dernière grande fonctionnalité de notre logiciel d'innovation Planview IdeaPlaceEngage : le nouveau module de prédictions qui, associé à des algorithmes avancés brevetés, permet aux organisations de prévoir les revenus, le délai de mise sur le marché et les coûts de mise en œuvre associés à une idée. Ces prédictions fournissent des données quantitatives précieuses qui permettent aux organisations de prendre de meilleures décisions commerciales et...

Six conseils pour une mise en œuvre réussie du logiciel PPM

Lorsque vous prévoyez de mettre en œuvre une solution logicielle de gestion de portefeuille de projets, il y a plusieurs facteurs à garder à l'esprit qui pourraient faire la différence entre le succès et l'échec.  Vous trouverez ci-dessous six domaines clés à examiner avant le coup d'envoi de la mise en œuvre... Quel degré de changement la solution PPM va-t-elle créer ? L'une des principales raisons pour lesquelles les mises en œuvre de PPM...