Lorsque vous choisissez les bonnes fleurs à planter dans votre jardin ce printemps, vous pouvez tenir compte d'éléments tels que le type de sol requis, la quantité de lumière du soleil nécessaire et le niveau de soins - tous essentiels pour assurer l'épanouissement de vos fleurs. De même, l'architecture d'entreprise est aujourd'hui de plus en plus évaluée en fonction de sa capacité à stimuler les initiatives commerciales, ce qui inclut la réduction des coûts, l'augmentation des revenus et la capacité à réagir rapidement au changement - autant d'éléments cruciaux pour la réussite de l'entreprise. Pour que les EA puissent s'épanouir aussi bien que ces fleurs de printemps, j'ai compilé quatre atouts majeurs qui aideront les EA à devenir plus stratégiques, plutôt que purement techniques.
Selon Forrester :
"L'architecture d'entreprise axée sur les activités crée des vues opérationnelles et stratégiques de l'entreprise et de la technologie qui peuvent améliorer la prise de décision, coordonner diverses initiatives et accélérer le rythme du changement."
Cela signifie être un EA stratégique - un EA qui croit apporter une contribution significative ou majeure à la stratégie de l'entreprise - par opposition aux EA techniques qui pensent n'avoir qu'un impact mineur. Pour en savoir plus sur la différence entre les deux et sur la façon dont vous pouvez devenir plus stratégique, consultez la liste de lecture ci-dessous.
Liste de lecture de printemps sur l'architecture d'entreprise
- La stratégie, et non la technologie, est l'état futur des architectes d'entreprise: Cette note de synthèse identifie 4 les principaux traits des équipes d'architecture d'entreprise stratégiques et offre 6 des recommandations clés pour améliorer à la fois la valeur et la longévité des efforts d'EA. Voici un aperçu des deux premières recommandations pour devenir plus stratégique :
- Résultats commerciaux - "Plus l'accent est mis sur les résultats commerciaux, plutôt que sur l'architecture, plus les équipes d'évaluation environnementale sont susceptibles de contribuer au succès de l'organisation et d'accroître leur crédibilité."
- Visibilité au niveau du C-Level : "Les équipes d'EA devraient consacrer davantage d'efforts aux impératifs commerciaux et s'efforcer de communiquer la manière dont elles peuvent aider leur DSI à devenir un meilleur partenaire commercial."
- La puissance de la gestion des capacités et des technologies: Cette infographie montre "un cas d'utilisation client tirant parti de la gestion des capacités et des technologies (GCT) et comment elle devient un agrégat pour les systèmes cloisonnés." Il met en évidence les avantages des Portefeuilles Planview et de la GPC, notamment :
- Propriété unique du système ;
- Amélioration de la qualité des données ; et
- Un système d'information structuré robuste.
- L'émergence de l'architecte d'entreprise stratégique: Regardez ce webinaire pour apprendre comment les AE peuvent améliorer leur statut ou leur rôle au sein de leur organisation. Le webinaire couvre les différentiateurs clés et les étapes que vous devez franchir pour devenir un EA stratégique, notamment :
- Comment obtenir une visibilité au niveau C ;
- Adopter une approche axée sur les résultats commerciaux pour fournir de la valeur ; et
- Mettre davantage l'accent sur l'architecture d'entreprise.
- Trois livrables que chaque architecte d'entreprise devrait fournir au bureau de gestion de projet: Cet eBook présente trois éléments que l'EA devrait régulièrement fournir au PMO pour faciliter la réussite mutuelle et collaborer plus efficacement. Voici un aperçu du premier article :
- Feuilles de route de la stratégie/des résultats de l'entreprise - "En tant qu'EA, vous devez traduire la stratégie de l'entreprise en actions. Il faut pour cela identifier les changements à apporter au portefeuille technologique pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation."
En tant qu'AE stratégique, vous serez plus visible pour la C-Suite et aurez un plus grand impact sur l'entreprise dans son ensemble - ce qui ressemble à un AE en pleine floraison, si vous voulez mon avis. Pour en savoir plus sur l'architecture d'entreprise et sur la manière dont Planview peut vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques, visitez le site et inscrivez-vous dès aujourd'hui à une démonstration gratuite de Planview Portfolios.
![MassMutual s'empare des capacités avancées en matière d'architecture d'entreprise [Séminaire en ligne].](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/08/MassMutual.gif)
