Leyna O'Quinn
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Leyna O'Quinn

Stratège de contenu senior

Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.

Le guide du dirigeant pour exécuter plus rapidement et augmenter la productivité

"84% des dirigeants affirment que l'agilité organisationnelle est nécessaire pour réussir la transformation numérique. Pourtant, seuls 27% considèrent leur organisation comme hautement agile." - Forbes Insights/PMI Lorsqu'il s'agit d'accroître la productivité, commencez par examiner l'agilité de votre organisation. Êtes-vous capable de vous adapter à différentes méthodes de travail ? Cela ne veut pas dire qu'il faut demander aux gens...

Améliorer les estimations de projet et échapper au mode crise

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," écrit par Jerry Manas. Des estimations précises du projet sont un facteur clé de succès pour les projets individuels. C'est une évidence. Pourtant, peu de choses sont écrites sur les effets de ruissellement des mauvaises estimations - ce qui est surprenant, car les mauvaises estimations sont un des principaux...

Réduire les coûts et la complexité avec la gestion du portefeuille d'applications

En affaires, comme en science, nous sommes liés par des principes de base qui sont immuables. Parmi eux, il y a la notion que rien n'est gratuit. En physique, elle est connue sous le nom de loi de la conservation de l'énergie ; en affaires, elle est connue par l'adage "le temps, c'est de l'argent". La gestion active de votre portefeuille d'applications est une discipline essentielle à votre...

Comment un membre d'une équipe PMO internationale a trouvé une parade à la problématique des feuilles de calcul

Travailler à partir de feuilles de calcul peut rendre la vie stressante - inutilement. Cette situation n'est qu'aggravée lorsque les équipes sont également réparties entre les départements et les sites géographiques. Prenez Allen par exemple. En tant que membre de l'équipe mondiale du PMO pour l'organisation aéronautique, ses journées de travail sont souvent extrêmement stressantes. Non seulement il doit aider à surveiller le travail sur trois continents et...

Guide du dirigeant pour prendre des décisions d'investissement éclairées

Comment prenez-vous vos décisions d'investissement ? Quels sont les outils sur lesquels vous vous appuyez ? Ces outils sont-ils à la hauteur de la transformation numérique d'aujourd'hui ? Si vous hésitez sur l'une de vos réponses, ce blog est fait pour vous. Bien que nous ayons déjà discuté précédemment dans cette série de blogs de la meilleure façon de mesurer la transformation numérique, de la manière de réaliser la stratégie...

5 Mots clés de la gestion de projet à connaître

La gestion de projet est une compétence qui ne sera jamais dépassée. Quelle que soit l'évolution de la culture du lieu de travail au fil des ans, les entreprises ont toujours besoin d'une gestion efficace de leurs tâches, et cela ne devrait pas changer de sitôt. Cependant, les progrès de la technologie de gestion, les changements de la culture professionnelle et une meilleure connaissance de la psychologie sur le lieu de travail ont effectivement...

Guide de l'exécutif pour stimuler l'innovation

Lorsqu'il s'agit de stimuler l'innovation dans l'ère numérique actuelle, l'automatisation est une nécessité. Ce n'est que grâce à des processus automatisés que vous pourrez capitaliser sur les meilleures idées (tout en éliminant les mauvaises) et mettre des produits sur le marché plus rapidement que la concurrence. L'utilisation traditionnelle de processus, de méthodologies et d'outils manuels ne tient tout simplement pas...

Liste de lecture d'automne pour les architectes d'entreprise

L'automne n'est plus qu'à quelques jours. Les enfants sont de retour à l'école, les lattes épicés à la citrouille sont de retour chez Starbucks (mon préféré), le football a commencé, et les vacances seront là avant que nous le sachions. Avec tous ces changements dans l'air, il peut être difficile de rester à jour sur le contenu pertinent de l'architecture d'entreprise. Pour...

Pourquoi les organisations ont besoin de la gestion de projet

La gestion de projet joue un rôle essentiel pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs commerciaux. Sans elle, les entreprises auraient des difficultés à planifier des stratégies exploitables et à mettre en œuvre des solutions aux défis qui se présentent. Après tout, c'est le rôle du chef de projet de prévoir les dangers, d'affecter et de gérer les ressources entre les départements, et de proposer des plans d'action calculés...

Tout le monde est un chef de projet selon l'enquête sur la collaboration de 2018 [Vidéo].

Tout chef de projet sait que la collaboration peut être un combat, surtout lorsque les équipes s'appuient sur des outils disparates et obsolètes. Ces applications affectent les interactions quotidiennes et peuvent fortement limiter la productivité. Cependant, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Avec Planview Projectplace, les équipes peuvent améliorer la collaboration pour livrer les produits sur le marché plus rapidement, maintenir les coûts du projet dans les limites...