Work-Management für Teams

In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.

DevOps und Kanban: Lehren aus dem "Phoenix-Projekt"

Finden Sie heraus, warum ich, Co-Autor von The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win und The DevOps Cookbook, Kanban empfehle, um die Praxis der IT zu verbessern. Ich erkläre, wie man gängige IT-Probleme - einschließlich der Leistung bei Entwicklerterminen, der Verfügbarkeit, der Sicherheit und der Compliance - mit DevOps-Arbeitsmustern lösen kann. Kanban-Boards tauchen im gesamten The Phoenix Project auf, da...

Demnächst verfügbar: Verbindungen

Bitte beachten Sie, dass Drill-Through-Beziehungen in Planview AgilePlace jetzt in Verbindungen umbenannt wurden.  Verbindungen stellen Eltern-Kind-Beziehungen zwischen Planview AgilePlace Boards her. Diese mehrstufigen Hierarchien helfen Ihnen dabei, Ihre Arbeit bis ins kleinste Detail zu verfolgen und zu strukturieren. So können Sie nicht nur Initiativen auf höchster Ebene visualisieren, sondern auch tiefer in die Details der Implementierung vordringen. Hier erfahren Sie, worauf Sie bei den...

How Kanban Enables Continuous Delivery: Planview AgilePlace’s Perspective

Kanban and continuous delivery are technical practices that go hand in hand. The goal of continuous delivery is to rapidly, reliably and repeatedly deliver new features and bug fixes at low risk and with minimal overhead. The goal of Kanban is to optimize the flow of work through incremental change. Both approaches share the common objective of delivering...

Sehen Sie das "Wer" mit drei Avatar-Optionen

Wenn Sie schon einmal auf Ihr Board geschaut und sich gefragt haben: "Wer arbeitet daran?", kann Planview AgilePlace Ihnen mit drei Arten von Kartensymbolen sofort die Antwort zeigen: ein Benutzermonogramm, ein benutzerdefiniertes Avatar-Bild, das auf Ihr Planview AgilePlace-Konto hochgeladen wird, oder ein von Gravatar gehostetes Bild. Das Wichtigste zu jeder der drei Optionen Automatisches Monogramm. Benutzermonogramme werden automatisch...

So ändern Sie Ihr Board-Layout

See how to modify the layout of your Planview AgilePlace board to accurately reflect your team’s process. In this short video you’ll learn how to: Add new lanes, reposition them and increase lane width to show your process Create sub-lanes for stages of work within your process Use horizontal swimlanes for parallel processes Planview AgilePlace is designed to let you build out any work...

First look: Tasktop Sync Integrates Visual Studio Online with popular DevOps Tools

I’m excited about returning to TechEd for the first time in 3 years.  In 2011, I attended my first TechEd in Atlanta.  It was an exciting time for Tasktop; we had just announced Visual Studio support for Tasktop Dev and were a couple months away from announcing Tasktop Sync, our flagship integration hub for the...

Living the Experiences of Our Customers

Joining Tasktop as a business analyst in September 2013, I was tasked to learn about the intricacies of the software delivery process while doing my part to help the company work toward its goal of improving that very process. While at first this seemed like an overwhelming undertaking, it turns out that Tasktop has been...

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 2 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erörtert, warum...

Task Boards: Verfolgen Sie die Details

Planview AgilePlace Task Boards helfen Ihnen dabei, die Feinheiten Ihrer Arbeit aufzuschlüsseln und zu verwalten. Jede einzelne Aufgabe als Teil Ihres visuellen Arbeitsflusses zu sehen, fördert die Sichtbarkeit für das gesamte Team. Gruppieren und Aufheben der Gruppierung von Arbeit im Handumdrehen Für die Momente, in denen Sie sagen: "Ups, die hätten zusammen gruppiert werden sollen...", enthalten die Karten eine...