Work-Management für Teams

In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.

Zeigen Sie Ihrem Chef, warum intelligenteres Arbeiten besser für das Unternehmen ist

Menschen kämpfen jeden Tag bei der Arbeit. Das ist nichts Neues. In der digitalen, globalen Arbeitswelt von heute wird von uns erwartet, dass wir besser vernetzt, kollaborativ und produktiv sind. Obwohl die moderne Technologie das Potenzial hat, die Macht zu stärken, zeigt unsere Chaostheorie-Studie, dass der Kampf weitergeht. Unproduktive, überholte Arbeitsgewohnheiten sind überall zu finden - und das Ergebnis ist...

Projektzusammenarbeit in der Praxis: CONNECT zur Förderung irischer ICT-Innovationen

The CONNECT Centre for Future Networks has been founded to drive telecom innovations in Ireland. To enable efficient cross-organizational teamwork with all participating members, including top institutions like Trinity College, Dublin City University and Dublin Institute of Technology, CONNECT has created a shared online workspace in Projectplace. Together with 37 industry partners, CONNECT will be a foundation...

Flow-gesteuerte Produktentwicklung

Erfahren Sie, wie Produktentwicklungsunternehmen einen schlanken, fließenden Ansatz verwenden, um vorhersehbare Releases zu erzielen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen. Über dieses Webinar In diesem Webinar erzähle ich Ihnen von meinen Erfahrungen bei der Unterstützung von Produktentwicklungsteams in Unternehmen, die Kanban anwenden, um agiler zu werden. Die Highlights, die Sie lernen werden: - Warum Produktentwicklungsteams Kanban einführen - Wie Sie anfangen...

Enhanced Lean Metrics: More Speed and Insight

To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....

Schlanke Metriken: Vorhersagbarkeit mit Fakten statt mit Schätzungen messen

Ein vorhersehbares Ergebnis ist eines der am meisten angestrebten Ziele in jedem Unternehmen oder jeder Initiative. Es ist leicht zu verstehen, warum. Wir verbinden Vorhersehbarkeit oft mit attraktiven Vorteilen wie geringerem Risiko, höherem Geschäftswert und vielleicht sogar weniger Stress. Deshalb sammeln wir bei jedem neuen Projekt pflichtbewusst Zeit-, Arbeits- und Ressourcenschätzungen von allen Beteiligten -...

IEEE DevOps Unleashed calls for a holistic approach to DevOps

Austin is famous for many things, but in the tech community South By Southwest (SXSW) has emerged as one of the go to events for technical innovation. SXSW is considered to be the launch pad for getting the word out on many great ideas. So, when I was asked to speak at IEEE DevOps Unleashed...

Verwenden Sie den Lean-Entscheidungsfilter: Soll ich das, woran ich gerade arbeite, zu Ende bringen oder dem Team helfen, neue Aufgaben vorzubereiten?

Sobald die Menschen anfangen, sich auf das "Stop Starting Start Finishing"-Denken (Kanban) oder das "Fokus auf den aktuellen Sprint"-Denken (Scrum) einzulassen, stellt sich häufig die Frage, wie man mit Menschen umgeht, die während des gesamten Arbeitszyklus für verschiedene Aktivitäten benötigt werden. Beispielszenarien Die oben abgebildete Kanban-Tafel veranschaulicht die folgenden Szenarien. Benutzer "D1" und...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 3 von 3)

In this three-part series on Kanban for DevOps, Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching at Planview AgilePlace, explains three key reasons why IT Ops teams and those implementing a DevOps value chain use a lean flow approach to product development. If you’re just jumping in to this series, check out part one and part two. Reason #3: People responsible for...

Widersprüchliche Prioritäten verwalten

  Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können. Über dieses Webinar Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt: - Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt...

Faster VMs with Vagrant and Chef

Developing and testing changes in an environment that is the same as the deployment environment is one of the magic ingredients of the DevOps way. For engineers at Tasktop working on the Integration Factory, provisioning a new VM can occur multiple times in a day, so any inefficiencies in the process are painful. I recently...