Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.
Wenn Sie neu im Projektmanagement sind, finden Sie es vielleicht unglaublich schwierig, Aufgaben zu delegieren, Ressourcen zu verfolgen und mit den Teammitgliedern Schritt zu halten. Der Gedanke, mit mehreren Aufgaben gleichzeitig zu jonglieren, könnte sogar ein wenig überwältigend sein - keine Sorge, das ist normal. Die gute Nachricht ist, dass gute Projektmanagement-Praktiken einen langen Weg zurücklegen...
Der Tollgate-Ansatz ist eine beliebte Methode des Projektmanagements, die Unternehmen, Behörden und Organisationen dabei helfen soll, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Die Methode verdankt ihren Namen der Tatsache, dass die Teams erst dann in die nächste Phase eines Projekts eintreten dürfen, wenn sie eine Reihe vorher festgelegter Kriterien erfüllen - ähnlich wie...
Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....
Planview ProjectPlace ist 20 geworden! Das sind zwei Jahrzehnte Innovation im Namen einer effizienten und effektiven Projektzusammenarbeit. Zunächst möchten wir unseren Tausenden von Kunden auf der ganzen Welt dafür danken, dass sie uns auf diesem Weg begleiten, denn ihr Feedback und ihre Beiträge spielen eine entscheidende Rolle dabei, die Innovation von ProjectPlace jeden Tag voranzutreiben. Zweitens: Wir würden...
I recently visited the BMW Group’s Leipzig plant. My goal was to brainstorm with BMW Group IT leaders on how we could seamlessly integrate production lines with the software lifecycle. I was also interested in learning more about how BMW approaches car production as I was in the midst of defining the Flow Framework™ for...
Die Fortschritte in der Arbeitsplatztechnologie machen es für Teams einfacher, zusammenzuarbeiten und Aufgaben von entgegengesetzten Seiten des Globus aus zu erledigen. Doch trotz hilfreicher Kommunikations- und Projektmanagement-Plattformen ist Ineffizienz so problematisch wie eh und je - so sehr, dass europäische Unternehmen aufgrund ineffizienter Arbeitsmethoden schätzungsweise 20 Arbeitstage pro Jahr verlieren....
It seems like only yesterday that the Tasktop team was wrapping up DevOps Enterprise Summit London in June. Yet in less than two weeks, we’re back and ready to rock ‘n’ roll in Las Vegas once again to help attendees to accelerate the business value of their software delivery. At DevOps Enterprise Summit Las Vegas...
The launch of my upcoming book, Project to Product (pre-order here), will be on October 20th, and I’ll be previewing it at one of my favourite events of the year, DevOps Enterprise Summit, Las Vegas (October 22-24). In the lead up to the launch, I will post a series of blogs related to the genesis...
Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die nie veralten wird. Unabhängig davon, wie sehr sich die Kultur am Arbeitsplatz im Laufe der Jahre verändert hat, müssen Unternehmen ihre Aufgaben nach wie vor effizient verwalten, und das wird sich wohl auch in nächster Zeit nicht ändern. Fortschritte in der Managementtechnologie, Veränderungen in der Berufskultur und tiefere Einblicke in die Psychologie am Arbeitsplatz haben jedoch...
Ah, die Jahreszeit der Jahresplanung. Es ist an der Zeit, die ehrgeizigen strategischen Pläne für das neue Jahr aufzustellen, allerdings mit einer kleinen Anpassung: Stellen Sie in diesem Jahr die Technologiestrategie mit Technologie-Roadmaps in den Vordergrund. Die traurige Wahrheit ist, dass viele Unternehmen ihre Jahrespläne ohne angemessene Zusammenarbeit mit den Technologieverantwortlichen erstellen. Sie beschäftigen sich stattdessen mit solchen...
