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4 Gründe für die Einrichtung eines anpassungsfähigen PMO und kontinuierliche Planung

Veröffentlicht Von Carina Hatfield
4 Gründe für die Einrichtung eines anpassungsfähigen PMO und kontinuierliche Planung

Ihre Kunden erwarten sofortige Antworten auf ihre Anfragen. Ihr Führungsteam erwartet einen budgetierten Plan für Kosten, Wert und Kapazität, der genau gemessen werden kann, um Entscheidungen zu beschleunigen, wenn eine Anpassung an Veränderungen erforderlich ist.  Anpassungsfähige Kulturen sind nicht leicht zu bekommen.  Verfügt Ihr Unternehmen über eine Mentalität, die Innovationen vorantreibt... schnell? Vielleicht ist es an der Zeit, dass ein anpassungsfähiges PMO einrichtet und die Art und Weise, wie sie Chancen bewerten und innovieren, weiterentwickelt.

Das traditionelle Projektmanagement behindert oft die Anpassungsfähigkeit für alles, was über Aufgaben und Prozesse hinausgeht.

In dem On-Demand-Webcast Power Your PMO with the Adaptive Enterprise , habe ich mich mit dem Autor, Keynote-Speaker und Change Architect Stephen Parry von Lloyd Parry International zusammengesetzt und darüber gesprochen, wie man ein flexibles PMO einrichtet, das sich an die Bedürfnisse des Unternehmens und externe Kräfte anpasst.

Webcast: Power Your PMO with Adaptive Enterprise

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile (aus dem Webcast) von engagierten und anpassungsfähigen PMO-Teams:

  1. Die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren und bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen
  2. Verbesserte Reaktionsfähigkeit mit mehr Kontrolle
  3. Vertrauen der Geschäftsleitung; PMOs arbeiten mit dem Unternehmen zusammen, um Veränderungen zu bewirken
  4. Die Arbeit kann in kleinere Schritte mit verkürzten Planungshorizonten aufgeteilt werden

Indem das PMO in die Lage versetzt wird, sich schnell an Veränderungen anzupassen, kann Ihr Unternehmen die Zusammenarbeit fördern, den Wert für die Kunden steigern und sich von der Konkurrenz abheben, um langfristig erfolgreich zu sein.

Jährliche Planung und schwerfällige Projektlebenszyklen reichen nicht mehr aus, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Wie kann die Organisation solche Vorteile erzielen, ohne die Planung aufzugeben? Registrieren Sie sich für den On-Demand-Webcast, Power Your PMO with the Adaptive Enterprise, um zu erfahren, wie Sie diese Vorteile erreichen können. Stephen und ich bieten Ihnen konkrete Möglichkeiten, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

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Geschrieben von Carina Hatfield Direktor, Produktmanagement

Carina Hatfield hat immer einen Plan. Im Laufe der Jahre hat sie ihre Fähigkeit verbessert, auf neue Ideen und ungeplante Ereignisse zu reagieren und neue Prioritäten zu setzen. Sie verfolgte ihren ursprünglichen Plan, Wirtschaftsprüferin zu werden und sich mit Budgetierung, Prognosen und strategischer Planung zu befassen, bis eine neue Idee Vorrang hatte und sie die Gelegenheit wahrnahm, bei Planview einzusteigen. Nachdem sie sechs Jahre lang Planview Enterprise implementiert hat, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Strategie-, Prognose- und Planungsprozesse zu unterstützen, hat Carina diese Erfahrung in ihre Rolle im Produktmanagement einfließen lassen.