Dina kunder förväntar sig omedelbara svar på sina frågor. Din ledningsgrupp förväntar sig en budgeterad plan för kostnader, värde och kapacitet som kan mätas med noggrannhet för att påskynda beslut när det finns behov av att anpassa sig till förändringar. Anpassningsbara kulturer är inte lätta att skapa. Har din organisation en inställning som gör det möjligt att driva innovation... snabbt? Kanske är det dags för att inrätta ett anpassningsbart PMO och utveckla hur de utvärderar och förnyar när möjligheter uppstår.
Traditionell projektledning tenderar ofta att hindra anpassningsbarheten för allt annat än uppgifter och processer.
I webbsändningen Power Your PMO with the Adaptive Enterprise , träffade jag författaren, talaren och förändringsarkitekten Stephen Parry på Lloyd Parry International och diskuterade hur man skapar ett flexibelt PMO som anpassar sig till verksamhetens behov och externa krafter.
Här är några av de stora fördelarna (från webbsändningen) med engagerade och anpassningsbara PMO-team:
- Förmåga att organisera sig själv och fatta bättre och snabbare beslut.
- Förbättrad respons med större kontroll
- Förtroende från ledningen; PMO:s samarbetar med verksamheten för att bli förändringsaktörer.
- Arbetet kan delas upp i mindre steg med kortare planeringshorisonter.
Genom att ge PMO möjlighet att snabbt anpassa sig till förändringar kan din organisation främja samarbete, skapa värde för kunderna och skapa differentiering för långsiktigt välstånd.
Årlig planering och besvärliga projektcykler räcker inte längre för att möta dessa utmaningar. Hur kan organisationen uppnå sådana fördelar utan att ge upp planeringen? Registrera dig för webbsändningen på begäran, Power Your PMO with the Adaptive Enterprise, för att lära dig hur du kan uppnå sådana fördelar. Stephen och jag erbjuder konkreta sätt att hjälpa dig att komma igång.
