Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
In 2023 war Planview erfreut, mehrere WHY Summit Events zu sponsern: Basilikum, Schweiz und Philadelphia. Ein Jahr später kehrten wir nach Philadelphia zurück und fuhren dann quer durchs Land nach San Francisco zur WHY Summit's 21st and 22nd American Pharma and Biotech Project, Program, and Portfolio Management Conference. In diesem Blog beleuchten wir ein paar gängige...
Erfahren Sie, was Führungskräfte und Teams, die sich auf das Schaffen und Erbringen von geschäftlichem Mehrwert konzentrieren, am meisten beschäftigt. Und: Nehmen Sie an der neuen State-of-the-Industry-Umfrage „Von Projekten zu Produkten“ teil und teilen Sie Ihre Einblicke und Erkenntnisse mit uns.
Erfahren Sie, wie Sie Ihren Technologie-Stack entwirren und organisieren können, um schneller mehr Erfolge zu erzielen, ohne Ihre Strategie zu gefährden.
Mehr als ein Jahr nach der Enthüllung von ChatGPT führen Unternehmen vorsichtig große sprachmodellgesteuerte Anwendungen für eine Vielzahl von einstmals wunderbaren Aufgaben ein. Erkunden Sie die Vor- und Nachteile beider Seiten des Arguments Build vs. Buy sowie gängige Anwendungsfälle zur Unterstützung Ihrer GenAI-Ambitionen.
Die meisten Strategien haben eine Fehlerquote von 60-90%. Wenn Führungskräfte wollen, dass sich ihre KI-Wetten auszahlen, müssen sie die Strategieumsetzung von einer organisatorischen Schwäche zu einer Kernkompetenz machen. Erfahren Sie, warum Engagement von der Strategie bis zur Ausführung wichtig ist, und welche vier Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um das Engagement in ihrem Unternehmen zu verbessern.
Unabhängig davon, ob Sie gerade erst in die KI-Arena einsteigen oder zum x-ten Mal zurückkehren, brauchen Sie einen Rahmen, um Ideen zu sammeln und die besten zu priorisieren, das Risiko zu minimieren und Ihre Chancen kontinuierlich zu bewerten. Diese Erkenntnisse aus einer kürzlich stattgefundenen Podiumsdiskussion zum Thema KI im Unternehmen bilden die Grundlage für ein KI-Entscheidungsframework, mit dem Sie schnell den richtigen Anwendungsfall identifizieren können.
Entdecken Sie sechs weit verbreitete Anti-Patterns, die in Ihren Softwareentwicklungsprozess eingebettet sein könnten, verstehen Sie deren Auswirkungen auf Effizienz und Produktivität und lernen Sie Strategien, um sie zu umgehen.
Es hat mehr als 80 Jahre gedauert, bis AI über Nacht zum Erfolg wurde. Der Chief Data Scientist von Planview, Dr. Rich Sonnenblick, untersucht, wie die frühen Versionen der KI zu den heutigen Innovationen wie ChatGPT herangereift sind und warum dies nicht schon früher geschehen ist.
Bis 2027 prognostiziert Gartner einen Anteil von 50 % an der Einführung von Software-Engineering-Intelligence-Plattformen zur Steigerung der Entwicklerproduktivität. Erfahren Sie, wie technische Führungskräfte diese Plattformen nutzen können, um ihre Effektivität und Effizienz zu maximieren.
Entdecken Sie, wie die Integration von generativer KI in das Wertstrommanagement neue Anwendungsfälle einführen wird, die die Produkte und Dienstleistungen der Kunden erheblich verbessern werden.
