Vision und Trends

Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.  

5 Things that COVID-19 has Re-Shaped and Revealed About the New World of Work

It has been said that the only thing worse than being forced to endure a crisis, is wasting one. In light of this wisdom, here are five things that COVID-19 has re-shaped and revealed about the new world of work – and which organizations should embrace to get ahead, or ignore and fall behind:  ...

Rewire von Planview: Häufig gestellte Fragen

Planview ist seit fast dreißig Jahren ein erstklassiger, marktführender PPM-Partner für viele große Unternehmen. Vor etwa 5 Jahren haben wir eine Initiative gestartet, um unsere Strategie und Botschaft zu erweitern, um den sich ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und unsere Kunden auf ihrem Weg zu einem schlanken, agilen Unternehmen zu unterstützen. So wie wir vielen Unternehmen bei der Transformation helfen, haben wir auch unsere eigene Agile Transformation in Angriff genommen.   Patrick Tickle, Chief Product Officer, Jon...

Need for Speed: Cubic’s Journey with Planview Viz™ and Flow Metrics

“I feel the need — the need for speed” – Peter “Maverick” Mitchell  Just like the sky-soaring heroes of Top Gun, Cubic has only one speed — fast. It’s why the company has racked up so many industry firsts across transportation, defense and beyond. The first electronic stadium scoreboard in the U.S. The first geodetic...

“Anything is Possible in the Novel Economy” – Brian Solis

Following the disruption wrought by the COVID-19 pandemic, global businesses are squinting their eyes through the dust of the aftermath. Little has prepared them for what Brian Solis calls the “Novel Economy”. Yet despite all the uncertainty and hardship, Brian—Global Innovation Evangelist at Salesforce—remains upbeat that opportunity abounds, and that “anything is possible” — especially...

Agile Transformation: Mittelfristige Planung [Videos]

Führungskräfte und Teammitglieder bieten Perspektiven Die agile Transformation ist eine Reise. Planview ist seit mehr als einem Jahr auf dieser Reise und beschäftigt sich mit der Planung im mittleren Bereich aka PI. Damit unsere Kunden verstehen, wie weit wir gekommen sind, haben wir eine Reihe von Videointerviews mit verschiedenen Personen im Unternehmen geführt - mit Führungskräften, Produktverantwortlichen und Teammitgliedern...

Obtaining a Unified View of Wait States across Multiple Workflows

“If you measure anything, measure wait time.” Dominica DeGrandis, Making Work Visible  When it comes to improving the end-to-end flow of business value across your software delivery organization, one of the first places to start is identifying your wait states. By pinpointing where waste and wait time are holding up your value delivery, you can...

2020: Ein Wendepunkt für Agilität im Marketing [Neue Studie]

Jedes Jahr befragt AgileSherpas Hunderte von Marketingfachleuten zu den Vorzügen ihrer Agilität (oder deren Fehlen). In diesem Jahr werden die gesammelten Daten über Agile im Marketing in dem 3rd Annual State of Agile Marketing Report zusammengefasst.  In früheren Ausgaben des Berichts (Sie finden die 2019 Ausgabe hier und die 2018 Ausgabe hier),...

Overcoming Toolchain Data Fragmentation to Measure End-to-End Flow

If you want to continuously increase the business value of your software portfolio, you need to focus on measuring the end-to-end flow of work across your software delivery value streams. As I highlighted last week, there are three key roadblocks to clear in order to identify where work is waiting and where your bottlenecks are: Data...

Planview neu verdrahten, um die Umsetzung der Strategie zu beschleunigen - von den Teams zum Portfolio

Planview als Leader im Gartner Magic Quadrant für Enterprise Agile Planning Tools ausgezeichnet Wir bei Planview wissen, dass alle Organisationen den Weg zu einem schlanken, agilen Unternehmen unterschiedlich beschreiten. Wir verstehen diesen Weg, denn wir haben ihn selbst beschritten. In den vergangenen 30 Jahren konzentrierte sich Planview auf die Welt der Portfolioverwaltung. Aber mehrere Jahre...