Eines der Dinge, die das Management von Unternehmensprojekten so interessant machen, ist, dass es immer etwas Neues zu lernen gibt. Ob es sich um eine neue Projektmanagement-MethodikOb es sich nun um ein neues technologisches Tool oder eine neue Strategie für die Durchführung einer Besprechung handelt, erfolgreiche Projektmanager legen Wert darauf, jedes Jahr eine neue Fähigkeit oder Kompetenz zu erwerben.
Wenn Sie mit dem Konzept des schlanken Projektmanagements noch nicht vertraut sind, sollten Sie es in naher Zukunft zu Ihrem Arsenal hinzufügen. Die Lean-Methode wird in einer Vielzahl von Branchen immer beliebter, da sie sich auf Effizienz und Flexibilität konzentriert. Wenn Sie in der Lage sind, Projekte unter Anwendung des Lean-Prozesses zu leiten, erhöhen Sie Ihre Chancen, in Ihrem derzeitigen Unternehmen ausgewählte Aufträge zu erhalten und neue Möglichkeiten zu finden, wenn es Zeit für einen Karrierewechsel ist.
Hier finden Sie eine kurze Einführung in das schlanke Projektmanagement und die Gründe, warum sich viele Unternehmen dafür entscheiden.
Was ist Lean Project Management?
Lean Project Management ist eine Methode, die besonderen Wert darauf legt, Verschwendung zu vermeiden und den Entscheidungsprozess zu verbessern. Die Lean-Methodik basiert auf dem verwandtes Konzept der schlanken Produktion, die in den 1990er Jahren populär wurde. Unternehmen, die ein schlankes Projektmanagement anwenden, stellen häufig fest, dass sie dadurch Produkte und Dienstleistungen schneller und mit weniger Qualitätsproblemen auf den Markt bringen können.
Auch wenn jedes Unternehmen einen eigenen Ansatz für schlankes Projektmanagement verfolgt, so beinhaltet die Methodik doch immer einige Kernkonzepte:
- Verstehen des tatsächlichen Wertes dessen, was das Unternehmen verkauft, und Identifizierung der Aktivitäten, die diesen Wert schaffen.
- Beseitigung von Hindernissen, die die Wertschöpfung in jedem Schritt des Geschäftsprozesses des Unternehmens verlangsamen oder verhindern könnten.
- Die Verwendung eines "Just-in-Time"-Ansatzes, um die Entscheidungsfindung zu verbessern und unnötige Arbeit zu vermeiden.
- Ständig auf der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung des Projektmanagementprozesses.
Wie unterscheidet sich die Lean-Methodik von anderen Methoden?
Lean-Projektmanagement hat Ähnlichkeiten mit beiden agile und Wasserfall-Methoden, aber sie unterscheidet sich von jeder. In der Tat betrachten viele Unternehmen das schlanke Projektmanagement als eine langfristige strategische Verpflichtung, die Teil jedes Projekts wird, während Entscheidungen über den spezifischen Ansatz für einzelne Projekte von Fall zu Fall getroffen werden können. Das bedeutet, dass ein Projekt nach der Wasserfallmethode, der agilen Methode oder sogar einer anderen Methode durchgeführt werden kann und dennoch die Kernkonzepte des Lean Management befolgt.
Welche Arten von Unternehmen nutzen es?
Lean Project Management hat seinen Ursprung in der Fertigungsindustrie und wird dort auch heute noch häufig praktiziert. Aber auch Unternehmen in anderen Branchen wie Software, Technik, Marketing und Verlagswesen haben Wege gefunden, Lean-Konzepte auf ihre eigenen Geschäftsprozesse anzuwenden.
Welche Vorteile bringt Lean Project Management?
Unternehmen, die den Lean-Ansatz im Projektmanagement anwenden, berichten von einer Vielzahl von Vorteilen, darunter:
- höhere Produktivität
- Höhere Effizienz
- Höhere Qualität
- Höhere Gewinnmargen
- Schnellere Produktion
- Niedrigere Inventarkosten
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