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Verknüpfen Sie die Punkte, um den Reifegrad Ihres Innovationsmanagements zu verstehen

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Verknüpfen Sie die Punkte, um den Reifegrad Ihres Innovationsmanagements zu verstehen

5 Tipps, um Ihr Innovationsmanagement Programm auf den richtigen Weg zu bringen

In einem kürzlich erschienenen Artikel auf Innovation Management.se, Steve Beaumont skizziert 5 Dinge, die Unternehmen tun können, um die Wahrnehmungslücke zwischen der Geschäftsleitung und der Realität für die Reife des Innovationsmanagements zu schließen.

Verknüpfen Sie die Punkte, um den Reifegrad Ihres Innovationsmanagements zu verstehen

  1. Informieren Sie Ihre Führungskräfte - nutzen Sie die Vierte Benchmark-Umfrage zum Produktportfolio-Management , um die Fallstricke von zu vielen Projekten und überlasteten Ressourcen aufzuzeigen.
  2. Identifizieren Sie die Lücken - verwenden Sie das Innovation Management Maturity Model , um zu verstehen, wo die Stakeholder die Organisation in jeder Kategorie und insgesamt einordnen.
  3. Haben Sie einen Plan - denken Sie an schnelle Veränderungen, die einen sofortigen ROI bringen (laden Sie das Whitepaper herunter, um einige Ideen zu erhalten)
  4. Sprechen Sie ihre Sprache - versetzen Sie sich in ihre Welt und formulieren Sie Ihren Plan in ihrer Sprache (laden Sie das Whitepaper herunter, um eine hilfreiche Tabelle zur einfachen Identifizierung von Persönlichkeitstypen zu sehen)
  5. Warten Sie nicht auf den perfekten Zeitpunkt, um anzufangen - es gibt nie einen "perfekten" Zeitpunkt, also fangen Sie einfach selbstbewusst an

Lesen Sie den vollständigen Artikel weiter: "Beachten Sie die Lücke! 5 Tipps, wie Sie die Wahrnehmung der Innovationsreife Ihres Chefs mit der Realität in Einklang bringen"

Der Artikel enthält Erkenntnisse aus einem kürzlich veröffentlichten White Paper von Carrie Nauyalis, NPD Solution Evangelist, Planview. Holen Sie sich Ihr kostenloses Exemplar hier: Zustimmung gewinnen: Wie ausgereift ist Ihr Innovationsmanagement-Programm?

Ich würde gerne von Ihnen hören. Was halten Sie von den 5 Tipps und gibt es weitere Tipps, die wir der Liste hinzufügen sollten?

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.