Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av produktutbud

Koppla ihop punkterna för att förstå verkligheten i din innovationshanteringsmognad

Publicerad Av Leyna O'Quinn
Koppla ihop punkterna för att förstå verkligheten i din innovationshanteringsmognad

5 Tips för att få ditt program Innovation Management på rätt spår

I en nyligen publicerad artikel på Innovation Management.se, Steve Beaumont beskriver 5 saker som organisationer kan göra för att överbrygga klyftan mellan ledningen och verkligheten när det gäller mognad för innovationshantering.

Koppla ihop punkterna för att förstå verkligheten i din innovationshanteringsmognad

  1. Utbilda chefer - använd Fourth Product Portfolio Management Benchmark Survey för att visa på fallgroparna med för många projekt och överbelastade resurser.
  2. Identifiera bristerna - använd Innovation Management Maturity Model för att förstå var intressenterna anser att organisationen placerar sig i varje kategori och totalt sett.
  3. Ha en plan - tänk på snabba förändringar som ger omedelbar avkastning (ladda ner whitepaper för att få några idéer).
  4. Tala deras språk - gå in i deras värld och formulera din plan på deras språk (ladda ner whitepaper för att se ett användbart diagram för att enkelt identifiera personlighetstyper).
  5. Vänta inte på att det ska vara perfekt att komma igång - det finns aldrig en "perfekt" tidpunkt, så börja bara med självförtroende.

Fortsätt läsa hela artikeln: "Mind the Gap! 5 Tips om hur du kan anpassa din chefs uppfattning om innovationsmognad till verkligheten"

Artikeln är ett utdrag ur en vitbok som nyligen publicerades av Carrie Nauyalis, NPD-lösningsevangelist på Planview. Du kan få ett kostnadsfritt exemplar här: Att få ett avtal: Hur moget är ditt program för innovationshantering?

Jag skulle vilja höra från dig. Vad tycker du om 5-tipsen och finns det några andra tips som vi borde lägga till i listan?

Relaterade inlägg

Skrivet av Leyna O'Quinn Strategist för innehåll

Leyna O'Quinn är certifierad Scrum Master och certifierad SAFe Agilist. Hon har förvaltat Planviews bloggstrategi i mer än 7 år. Hon skriver om portfölj- och resurshantering, lean och agil leverans, projektsamarbete, innovationshantering och företagsarkitektur. Hon har mer än 15 års erfarenhet av att skriva om teknik, industritrender och bästa praxis. Hon har en Bachelor of Science i företagsekonomi med inriktning på marknadsföring.