PD Events

Gewinnen in einer unsicheren Welt

40% to 75 % of New Products Fail — How to Improve Your Odds of Winning! Innovation and new product development are risky. 40% to 75 % of new products fail. This is not because people make dumb decisions; it’s the nature of things when you face an uncertain future. Think about it. If you could consistently produce...

Erreichen Sie mehr Kunden mit einer virtuellen Produkteinführungsveranstaltung

Planview hat gerade unsere 2012 Product Expo zur Einführung von Planview Enterprise 10.4 - und wir haben sie virtuell durchgeführt. Wir haben festgestellt, dass eine virtuelle Produkteinführung eine großartige Sache ist: Wir sind in der Lage, mehr Kunden und Interessenten auf globaler Ebene zur Teilnahme zu bewegen. Sie können von ihrem Büro aus teilnehmen - alles was sie...

Wie sieht es mit Ihrer Produktorganisation aus?

Nehmen Sie an der dritten jährlichen Benchmark-Umfrage zum Produktportfolio-Management teil Es ist kaum zu glauben, dass wir bereits die dritte jährliche Benchmark-Umfrage zum Stand des Produktportfolio-Managements durchführen. Immer mehr Produktentwicklungsexperten schauen auf diese Studie, um zu erfahren, wie ihre Kollegen komplexe Produktportfolios verwalten und welche Trends...

Bewertung von Produktportfolios - Nein sagen zu guten Ideen

Als Produktlinienmanager, der für mehrere Softwareprodukte verantwortlich ist, ist mein Job eine Herausforderung. Es ist ein ständiger Balanceakt zwischen Kundenzufriedenheit, Risikominimierung, Umsatzmaximierung, Ressourcenverfügbarkeit und etwa 12 anderen Überlegungen. Obwohl ich oft denke, dass es schmerzhaft ist, schwierige Kompromisse zwischen guten Ideen eingehen zu müssen, habe ich nie...

Entdecken Sie Ihren Typ

"Warum ist Innovation in jedermanns DNA und nicht in der DNA jeder Organisation?" Dem Darwinismus zufolge sterben die Schwachen schließlich und die Starken und Anpassungsfähigsten überleben schließlich. Aber wenn das der Fall ist, warum hat sich der Geist der ständigen Verbesserung dann nicht in der gesamten Geschäftswelt durchgesetzt?

Innovationswerkzeuge: Ermöglicher oder Entgleiser? 4 Einfache Schritte, um es auf den Schienen zu halten

"Innoviere oder stirb". Das ist der aktuelle Schlachtruf für Unternehmen, die versuchen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein oder zu bleiben und auf dem Markt bestehen zu können. Aber wie können Sie Innovation um der Innovation willen vermeiden und stattdessen messbare Geschäftsergebnisse durch Innovationswerkzeuge und -prozesse erzielen? Birds of a Feather Innovation Leaders Workshop Ich habe die...

Ein Blick in die (Rohr-)Leitung

Die PIPELINE 2011 - eine kostenlose, webbasierte Konferenz zur Produktinnovation - rückt immer näher und ich hatte das Vergnügen, mehr als nur ein paar der Vortragenden zu treffen. Letztes Jahr haben wir bei Planview diese PIPELINE-Sache mit der ersten PIPELINE 2010-Konferenz begonnen. Wir sahen eine große Chance, eine virtuelle Technologieplattform zu nutzen, um...

Zurück nach Beantown: Hummerbrötchen & Medizinische Geräte!

Ich hatte das Privileg, an dem 2nd Annual Medical Devices Summit Anfang dieses Monats in Boston teilzunehmen. Da ich nicht wusste, was ich von der Veranstaltung erwarten sollte, freute ich mich, nach Boston, der Wiege der amerikanischen Zivilisation, zurückzukehren. Nachdem ich mich auf den Weg zum Quincy Market gemacht hatte, nahm ich mir einen frischen Hummer vor...

Wie sieht es mit Ihrer Produktorganisation aus?

Möchten Sie erfahren, was mehr als 900 Produktentwicklungsexperten in der 2nd Annual Product Portfolio Management Benchmark Survey zu sagen hatten und wie Ihr Unternehmen im Vergleich abschneidet? Begleiten Sie mich, Carrie Nauyalis von Planview, bei der Veranstaltung Bagels and Brains des Georgia Chapter of PDMA am 15. Februar. Ich werde die wichtigsten Trends und...

Die Umfrageergebnisse sind da: Wie vergleichen Sie?

Diejenigen unter Ihnen, die diesen Bereich verfolgen, wissen, dass ich Sie vor einigen Monaten um Ihre Teilnahme an einer Umfrage gebeten habe, in der die Chancen und Herausforderungen des Produktportfoliomanagements von heute bewertet werden. An alle, die mitgemacht haben: ein herzliches Dankeschön! Wir hatten dieses Jahr eine überwältigende Resonanz mit fast 1000 Teilnehmern. Ich freue mich, sagen zu können...