LeanKit

Lean Improvement: Was zu tun ist, wenn Dringendes wichtiger ist als Wichtiges

Wäre es nicht toll, wenn... In der Welt des IT-Betriebs befinden wir uns in einem ständigen Tauziehen zwischen der Implementierung neuer Technologien, der Aufrechterhaltung des Betriebs und der Lösung ungeplanter Probleme. Mitten in unserer Arbeit entwickeln wir ständig Ideen, wie wir unsere Prozesse automatisieren, standardisieren und verbessern können (d.h. "Wäre es nicht toll, wenn...."). Wir wissen...

Warum Sie eine Community of Practice brauchen

Anmerkung der Redaktion: In der ursprünglichen Version dieses Beitrags haben wir den Begriff Center of Excellence verwendet, um eine Gruppe von Personen zu beschreiben, die sich verpflichtet haben, Lean- und Kanban-Methoden in ihren Teams zu lernen und zu lehren. Nach mehreren engagierten Diskussionen mit internen und externen Vordenkern waren wir uns einig, dass der Begriff Community of Practice...

Wie Sie Ihrem Chef Kanban verkaufen

Sie haben recherchiert. Sie wissen, wie die Visualisierung Ihrer Arbeit mit Kanban Ihrem Team helfen könnte, intelligenter zu arbeiten, besser zu kommunizieren und qualitativ hochwertigere Arbeit zu leisten. Aber Ihr Chef ist nicht begeistert. Solange Sie nicht erklären können, warum die Begrenzung der unfertigen Arbeit und die Einführung eines Pull-Systems den Umsatz steigern werden, sind sie nicht interessiert. Sie sind nicht überzeugt...

Qualität einbauen: Der Schlüssel zur kontinuierlichen Lieferung in Kanban

Die Welt der Technologie verändert sich schnell, schneller als je zuvor. Vor ein paar Jahren dachten wir, dass nur die Amazons oder Facebooks dieser Welt in der Lage sein würden, Continuous Delivery zu betreiben. Jetzt gewinnt das Phänomen an Zugkraft, wird allmählich zum Mainstream und bevor wir uns versehen, wird es zur Massenware werden. Jeder wird es tun. Warum?...

Stop the Line: How Lean Principles Safeguard Quality

Bei Planview AgilePlace haben wir einen sehr gründlichen Prozess für die Qualitätssicherung, aber manchmal können Probleme mit unvorhergesehenen oder unkontrollierbaren Umständen (wie DNS-Provider, Hosting-Dienste usw.) zu einem kritischen Problem in unserer Software führen, das erhebliche Auswirkungen auf unsere Benutzer haben kann. Deshalb halten wir die Leitung an, wenn es kritisch wird...

Wie schlanke Verbesserungsmethoden Respekt ermöglichen

Als vietnamesischer Amerikaner wurde mir beigebracht, Menschen zu ehren und zu respektieren, niemals etwas zu verschwenden und immer über mich hinaus zu denken. Mir wurde auch beigebracht, Konflikte zu verbergen und Probleme zu ignorieren, vor allem, wenn sie mit jemandem zu tun hatten, der älter war als ich. Ich habe schnell gelernt, dass Ehre und Respekt nicht von Dauer sein können, ohne dass Konflikte und...

Der Mythos des Multitasking: Warum WIP-Limits für den IT-Betrieb wichtig sind

Es mag schwer zu glauben sein, aber Multitasking ist ein effektiver Weg, um weniger zu erledigen. Das Jonglieren mit mehreren Aufgaben auf einmal unterbricht Ihre Konzentration, was dazu führen kann, dass Sie für jede Aufgabe mehr Zeit aufwenden, als wenn Sie sie nacheinander erledigt hätten. Obwohl die Forschung die schädlichen Auswirkungen von Multitasking auf die Produktivität belegt, sind viele...

Kontinuierliche Verbesserung in Lean

Kontinuierliche Verbesserung ist eine der Säulen einer schlanken Umgebung. Das klingt ziemlich hochtrabend, nicht wahr? "Ich arbeite für ein Unternehmen, das sich ständig weiterentwickelt", ist ein toller Slogan für LinkedIn, aber wie sieht das überhaupt aus? Wie kann ein Unternehmen sicher sein, dass es eine kontinuierliche Verbesserung nach dem Lean-Prinzip praktiziert? Dieser Artikel behandelt...

Wie Kanban uns auf der gleichen Seite hält

Mein Name ist Ariel Klontz und ich habe in den letzten Monaten bei Planview AgilePlace als Praktikant an der Seite von Andy Hoover im Team für Kundendokumentation gearbeitet. Als ich hier anfing, war ich nervös, wie viel Arbeit ich auf Teilzeitbasis wirklich bewältigen könnte; aber die Arbeit bei Planview AgilePlace eröffnete...

Neuerungen: mehr Flexibilität durch benutzerdefinierte Felder

Mit der Einführung der benutzerdefinierten Felder können Sie jetzt zusätzliche Informationen in Ihren Kanban-Karten erfassen, die für Ihre Organisation oder Ihr Team spezifisch sind. So können Sie Planview AgilePlace noch flexibler an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen, wenn Ihre Lean-Initiative wächst. Ob Sie nun im IT-Betrieb, in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement, im Marketing oder im Personalwesen tätig sind,...