Sie haben recherchiert. Sie wissen, wie die Visualisierung Ihrer Arbeit mit Kanban Ihrem Team helfen kann, intelligenter zu arbeiten, besser zu kommunizieren und qualitativ hochwertigere Arbeit zu leisten.
Aber Ihr Chef ist nicht begeistert. Solange Sie nicht erklären können, warum die Begrenzung der unfertigen Arbeit und die Einführung eines Pull-Systems den Umsatz steigern werden, sind sie nicht interessiert.
Sie sind nicht davon überzeugt, dass der Saft es wert ist, ausgepresst zu werden.
Die Angleichung ist näher, als es den Anschein hat
Die Sache ist die - Ihre Ziele sind in der Tat näher beieinander, als ihnen vielleicht bewusst ist. Letztendlich verfolgen Sie Kanban, um Verschwendung zu reduzieren, schneller zu liefern und Ihre Bemühungen besser auf die finanziellen Ziele des Unternehmens abzustimmen.
Sie möchten Kanban als Werkzeug einsetzen, um Ihre Arbeitsweise besser zu verwalten, damit Sie intelligenter arbeiten und mit demselben Aufwand mehr Wert schaffen können. Das macht auch die Arbeit Ihres Managers einfacher - mit einem besseren Einblick in Ihren Prozess und einer besseren Kommunikation können sie ihren Vorgesetzten genauere und umfassendere Berichte vorlegen.
Vom geschäftlichen Standpunkt aus gesehen ist Kanban ein Gewinn für beide Seiten.
Wie können Sie sie also vom geschäftlichen Nutzen von Kanban überzeugen? Wie helfen Sie ihnen zu erkennen, dass Sie durch geringfügige, evolutionäre Prozess Änderungen Ihren Umsatz steigern können?
Warum Manager Kanban brauchen
Bei HUGE I/O bringe ich Teams bei, wie sie mit Kanban die Arbeit ausblenden, das Chaos beseitigen und berechenbarer werden. Ich habe immer wieder erlebt, wie Teams unglaubliche Einblicke in ihre Arbeitsabläufe gewonnen haben, so dass sie schneller liefern, besser zusammenarbeiten und mehr erledigen konnten. Es ist nicht schwer, Teams davon zu überzeugen, dass Kanban ihnen helfen wird, ihre Arbeit effektiver zu erledigen.
Aber Manager brauchen oft mehr Überzeugungskraft. In diesem Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie Ihrem Chef gegenüber für Kanban argumentieren können.
Dazu müssen Sie sich zunächst auf ein gemeinsames Verständnis des Problems einigen. Manager haben oft das Gefühl, dass ihre Teams eine Blackbox sind: Sie haben nicht den Überblick, um die Probleme der Teams zu sehen, zu verstehen und zu lösen. Wenn Probleme auftreten oder Ergebnisse nicht geliefert werden, wissen sie nicht genau, warum das so ist oder wie es hätte verhindert werden können. Das bringt sie in eine schwierige Position gegenüber ihren Chefs.
Aus diesem Grund brauchen Manager Kanban: Kanban macht häufige Probleme wie versteckte Arbeit, mangelnde Konzentration und fehlende Klarheit sichtbar und ermöglicht es Teams und ihren Managern, stärkere Arbeitsbeziehungen zu entwickeln, die bessere Ergebnisse liefern. Dadurch können Manager ihre Arbeit besser erledigen - mit weniger Besprechungen, besserer Kommunikation und einer stärkeren Ausrichtung an den Geschäftsergebnissen.
Das sind Ideen, hinter denen Ihr Chef stehen kann - Sie müssen nur die Punkte für ihn verbinden.
Was Sie lernen werden
In diesem Webinar werde ich meine Erfahrungen damit teilen, wie ich Teams dabei helfe, den Wert von Kanban so zu kommunizieren, dass es für das Management Sinn macht. Ich zeige Ihnen, wie Sie ein überzeugendes Plädoyer für Kanban halten, das Ihre Führungskräfte nicht ablehnen können.
Sehen Sie sich diese Webinar-Aufzeichnung an und erfahren Sie, wie Sie:
- Präsentieren Sie die Vorteile von Kanban als risikoarmen, lohnenden Ansatz, der die Liefergeschwindigkeit erhöht.
- Erklären Sie die Probleme, die Kanban löst, aus der Sicht Ihres Chefs.
- Veranschaulichen Sie die finanziellen Vorteile einer Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse.
- Nutzen Sie den Konsens im Team und überwinden Sie den Widerstand gegen Veränderungen.
- Lernen Sie die vier Gewohnheiten, die Sie beherrschen müssen, um größere Gewinne zu erzielen.
Pitch Tools
Nutzen Sie dieses Video, um die Aufgabe, Ihren Chef zu überzeugen, von "Machen" zu "Erledigt!
HugeIO - How to Sell Kanban to Your Boss from Planview AgilePlace on Vimeo.
Sehen Sie sich mein Slide Deck hier an.
Empfohlene Ressourcen
Wenn Sie mehr über die Vorteile von Kanban erfahren möchten und wissen möchten, wie Sie beginnen können, empfehlen wir Ihnen diese hervorragenden Ressourcen:
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
