Innotas

Drei Wege zur Reifung Ihres Entwicklungsprozesses für neue Produkte

Für viele Unternehmen ist es nicht einfach, datengestützte Entscheidungen zu treffen, um erfolgreiche Produkte auszuwählen und die Markteinführung zu beschleunigen. Wenn es darum geht, die richtigen Projekte für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) zu priorisieren, kommen Unternehmen an einen Punkt, an dem sie nicht mehr auf Tabellenkalkulationen und gemeinsame Dateisysteme zurückgreifen können, um den Prozess von der Idee bis zur Markteinführung zu verwalten. Leiter der Produktentwicklung neigen...

Verbesserung des PPM durch Ziele und Schlüsselergebnisse

Many organizations use Key Performance Indicators (KPIs) to measure performance and milestones toward their goals. For today’s customer-centric organizations, it is critical to align metrics that show the impact of programs designed to meet their strategy. We’ve seen this is easier said than done. Just last year, 73% of budget decision makers felt that 2017...

Die Kunst der Evaluierung von PPM-Software

Egal, ob Sie ein professioneller oder "zufälliger" Projektmanager sind, die Last der Bewertung von Softwarelösungen wird wahrscheinlich irgendwann auf Ihren Schultern lasten. Ich sage Last und nicht Verantwortung, denn der Druck, etwas zu liefern, ist real, die Sichtbarkeit bei den Führungskräften hoch und das Veränderungsmanagement ein schwieriger Prozess. Wie also...

Wohin passt Ihr PMO?

OK, wir wissen bereits, dass es keine "Einheitsgröße" gibt, wenn es um die PMO geht. Aber versucht Ihr PMO, zu wenig oder zu viel zu tun? Oder werden sie durch die Übersichtlichkeit Ihres Unternehmens oder die mangelnde PPM-Reife behindert? Sie haben Fragen und Gartner hat die Antworten. In ihrem neuen Bericht,...

Machen Sie sich Gedanken über den Stand des Projekt- und Portfoliomanagements für 2017

Seit drei Jahren führen wir ein Benchmarking des Projekt- und Portfoliomanagements im Rahmen einer jährlichen Umfrage durch und haben dabei einige überraschende und weniger überraschende Erkenntnisse gewonnen. Wenn man 100+ Projekt- und Portfoliomanagement-Profis befragt, ist es immer interessant zu sehen, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Zeit verändert hat und wie unter all den Veränderungen...

Ressourcenmanagement in die Verantwortung aller legen

Viele PMO-Leiter stehen heute im Fadenkreuz, sei es, weil sie für lange Projektlaufzeiten oder nicht so gute Projektergebnisse verantwortlich gemacht werden. Niemand möchte beschuldigt werden, langsam oder prozesslastig zu sein, wenn es um die Planung der Ressourcenkapazität geht. Aber PMO-Leiter und Ressourcenmanager können die Ressourcen nicht projektweise verwalten. Stattdessen ist die...

Greatest Hits von Innotas

Um voranzukommen, müssen Sie manchmal zurückblicken. Wenn wir zurückblicken, haben wir einige Muster erkannt und glauben, dass es sich dabei nicht mehr um Trends, sondern um Kernkompetenzen des Marktes handelt. In diesem Jahr erwarten wir ein erneutes Interesse an einigen dieser bewährten Methoden. Dies sind keine Trends mehr in...

Der Kongress verabschiedet das PMIAA

Wussten Sie, dass Projektmanagement eine lange Geschichte hat, die bis zur Großen Pyramide von Gizeh zurückreicht? Dieses großartige Bauwerk wurde 2570 v. Chr. fertiggestellt, aber nicht ohne eine ernsthafte Organisation. Tatsächlich zeigen die Aufzeichnungen, dass jede Seite der Pyramide einen Manager hatte, der die Planung, das Management und die Kontrolle der Arbeit beaufsichtigte....

Der Ferienkater

This time of year, it seems everywhere I turn all I see is red and green. And I’m not just talking about holly and garland, but project status reports. Unfortunately for me, it’s more red than green this time of year. While we rely on red and green (and yellow) to gauge the health of...

Ist Ihr PMO frech oder nett?

With Christmas around the corner, you must be wondering if you are on Santa’s nice list or whether you will be receiving coal under the Christmas tree this year. Your project management office (PMO) is no different. Many project managers are still using spreadsheets and other basic project management software, avoiding a project portfolio management...