As Planview Inc. continues to expand with new employees, acquisitions, and products, internally we are developing and growing as individuals. Pursuing knowledge in the workforce is the foundation of the first ERGs (Employee Resource Group) started at Planview, the Women@Planview. This group’s goal is to counsel and bring in speakers to encourage everyone to be their best in life and in business.
En juillet, nous avons eu l'honneur d'accueillir Lisa Eggerton, , directrice du marketing chez BigCommerce, pour une conversation intéressante intitulée Faire progresser les femmes leaders sur le lieu de travail actuel : Comment transformer ce que cela signifie d'être une femme au travail en créant une expérience un peu plus équitable, un peu plus inclusive et bien meilleure pour les affaires. Les propres membres de Planview, Louise Allen, Chief Product Officer et Beth Weeks, Chief Information Officer, ont participé au panel et ont abordé ensemble les problèmes communs auxquels les femmes sont confrontées sur le lieu de travail depuis des années.
Lisa shared personal stories about climbing the corporate ladder, being a mentor, how to deal with conflict in the workplace, and how to overcome being a “yes” person. A couple of weeks after Lisa spoke, Women@Planview hosted a small “Lean In” group to allow a safe space to discuss our learnings and what we took away from the session. Our discussions included everything from tactical questions about the video quality, to personal stories, and everything we took from Lisa, Louise, and Beth’s conversation.
Voici les principaux enseignements que nous avons tirés de cette session :
1. N'ayez pas peur de postuler ou de demander un emploi.
Selon un rapport récent de LinkedIn, les femmes postulent à moins d'emplois que les hommes, mais ont plus de chances d'être embauchées, des études ont montré que les femmes ne postulent à des emplois que lorsqu'elles pensent être 100% qualifiées, par conséquent, les femmes ne postulent pas à autant d'emplois que les hommes même si les femmes ont plus de chances d'être embauchées ! Ne laissez pas les opportunités vous échapper, même si vous n'êtes pas le plus qualifié. Soyez audacieux car vous êtes peut-être plus qualifié que vous ne le pensez.
2. Les femmes ne sont pas les seules responsables de la prise en charge émotionnelle du lieu de travail.
Lorsqu'il y a une fête d'anniversaire à organiser, que des notes doivent être prises pour l'équipe ou qu'une dispute entre collègues survient, qui prend généralement les choses en main ? Les femmes. Mais ce n'est pas une responsabilité que nous devons assumer seuls. Il s'agit d'un effort conjoint avec tous les collègues pour s'en sortir ensemble. Ne vous sentez pas obligé de reporter sur vous l'état émotionnel de votre équipe ou de vos collègues.
3. Établir la confiance avec votre équipe commence par l'empathie.
En période de conflit au sein du personnel, il est facile de présumer des intentions négatives des autres. Avant de sauter aux conclusions, supposez qu'ils ne sont pas mal intentionnés et cherchez plutôt des moyens de mieux communiquer. Les conflits sont inconfortables, et beaucoup d'entre nous veulent les éviter à tout prix. Lorsque vous vous trouvez en situation de conflit, faites preuve d'empathie et maintenez des discussions professionnelles et aimables jusqu'à ce que le problème soit résolu.
4. Lorsque vous débutez votre carrière, il est normal de ne pas avoir planifié l'ensemble de votre parcours professionnel.
Je peux supposer sans risque que la plupart d'entre nous ne sont pas des diseurs de bonne aventure. Personne ne sait ce qui nous attend ou quelles opportunités peuvent se présenter. Cela demande du temps et de la patience, et il est normal de ne pas savoir où vous aboutirez sur votre parcours professionnel. Soyez curieux, cherchez constamment à apprendre de nouvelles choses et suivez vos passions. Cela vous mènera sur le chemin que vous êtes censé prendre.
Au cours de la session, Beth Weeks, a partagé qu'elle est toujours en train de grandir et "ne sait toujours pas ce que je veux faire quand je serai grande". Et elle est un leader ! N'oubliez pas de garder l'esprit ouvert et sachez que vous n'êtes pas le seul à ne pas avoir tout compris.
5. Vous n'êtes pas obligé de vous porter volontaire pour chaque tâche.
Si vous êtes comme moi, vous avez peut-être entendu dire qu'une façon de faire progresser votre carrière est de se surpasser et de dire "oui" à chaque tâche que votre patron ou votre direction vous demande. Si oui, vous pouvez apprendre de nouvelles choses et cela peut vous faire remarquer, cela peut potentiellement vous empêcher de vous concentrer sur les grands projets qui pourraient faire avancer votre carrière. En prenant en charge toutes les tâches supplémentaires, vous réduisez le temps précieux dont vous disposez pour mener à bien les petits projets "volontaires". Si un projet se présente qui est dans votre domaine de responsabilité - ou qui vous offrira de nouvelles compétences pour soutenir votre carrière envisagée - levez absolument la main et acceptez la tâche. Mais s'il ne relève pas de votre compétence, permettez à d'autres personnes de se porter volontaires pour le projet.
6. Le mentorat a pris une nouvelle étiquette
Avoir quelqu'un que vous admirez sur le plan professionnel est fortement encouragé. Mais pour les cadres et les dirigeants qui sont incroyablement occupés, prendre un mentor peut être difficile et plein de pression. Si vous cherchez un mentor, commencez d'abord par établir une relation. Au lieu de demander : "Voulez-vous être mon mentor ?" Posez des questions pointues sur des sujets pour lesquels vous savez que le dirigeant sera passionné et qu'il y répondra. Cela ouvrira des portes pour de futures conversations. Cela éliminera également le stress et les attentes élevées du titre de mentor. Louise et Beth ont illustré avec justesse le fait que nous consultons un médecin spécialisé pour des types de problèmes distincts au lieu d'un seul médecin pour chaque aliment. Il faut penser à la même chose qu'à un mentor. Il ne s'agit pas d'un guichet unique qui vous donne une ligne directe sur votre parcours professionnel. Soyez ouvert et glanez des informations auprès des experts en la matière dans tout le bureau.
Regarder vers l'avenir
What I appreciated about this private Women@Planview discussion was everyone took away something special to them. There is a lot to digest from the session; everyone had a unique experience and discovered something new about themselves and how to improve. As a group we allowed ourselves grace to not be superheroes that are trying to get everything done at once!
La main-d'œuvre se présente lentement mais sûrement sous un jour différent de celui du passé. Je suis très reconnaissante de voir à quel point Planview a grandi au cours de mes 8 années de travail ici. Voir d'autres femmes occuper des rôles de direction dans le monde de la technologie est passionnant et motivant ! Il y a encore du travail à faire, mais chaque fois qu'un groupe de femmes se réunit pour se soutenir, s'écouter et s'encourager mutuellement, le plafond de verre se fissure un peu plus.
