Projektmanagement ist ein Bereich, der auf dem heutigen Markt zunehmend an Bedeutung gewinnt. Angesichts der Tatsache, dass sich so viele Unternehmen in Bezug auf Technologie und Kundenbedürfnisse schneller als je zuvor weiterentwickeln, ist ein guter Projektmanager unverzichtbar, um Schritt zu halten. Hier sind sieben gefragte Projektmanagement-Fähigkeiten:
- Starke Führungsqualitäten
Laut einer aktuellen Studie des Project Management Institute 66% der Unternehmen bewerten Führungsqualitäten als die wertvollste Eigenschaft vor allen anderen Projektmanagementfähigkeiten. Da sich die Technologie ständig verändert, ist das sinnvoll. Es reicht nicht aus, die Anforderungen und Bedürfnisse der heutigen Unternehmen zu kennen, und technische Lösungen zu finden, bringt den Einzelnen nur bedingt weiter. Sie müssen in der Lage sein, die Verantwortung zu übernehmen und das Beste von dem Team zu verlangen, mit dem und für das sie arbeiten.
- Anpassungsfähigkeit
Die Fähigkeit, mit der Zeit zu gehen, ist für ein erfolgreiches Projektmanagement unerlässlich. Selbst wenn den perfekten Plan in Bezug auf Mobilität und Abläufe erstellt hat , kann die Sache leicht aus dem Ruder laufen, wenn ein Element geändert wird. Jedes erfolgreiche Projekt, unabhängig von der Branche und den verwendeten Protokollen, muss von Zeit zu Zeit (und schnell) angepasst werden, wenn sich größere Chancen abzeichnen.
- Lösung von Konflikten
Menschen sind nicht perfekt und es gibt zwangsläufig ein paar Konflikte und unterschiedliche Sichtweisen und Meinungen bei der Planung und Ausführung. Beim Projektmanagement geht es darum, sich von Unstimmigkeiten nicht beirren zu lassen. Vielmehr geht es darum, sie als Chance für Teambildung und Wachstum zu sehen. Menschen mit guten Projektmanagement-Fähigkeiten sind in der Lage, dies schnell und unbemerkt zu tun, wenn sie ihren Job wirklich gut machen.
- Risikobewertung
Die Fähigkeit, das Worst-Case-Szenario vorherzusehen, ist für ein erfolgreiches Projektmanagement unerlässlich. Wenn Sie nicht in der Lage sind, die "Was-wäre-wenn"-Szenarien im Voraus zu erkennen, kann dies zu großen blinden Flecken und einer insgesamt schlechten Ausführung führen. Diese Fähigkeit kommt in der Regel mit der Erfahrung, aber die Perspektive ist etwas, das ein guter Projektmanager haben muss, sonst ist diese Erfahrung nichts wert.
- Außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeiten
Im Projektmanagement ist es wichtig, dass die verantwortliche Person in der Lage ist, zu erkennen, woher alle Beteiligten kommen - Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten usw. Das bedeutet, dass sie sich an einen höheren Standard halten müssen. Schließlich tun Projektmanager 90% der Zeit nichts anderes als zu kommunizieren. Das Hin und Her macht den größten Teil der Arbeit aus. Starke Kommunikatoren sind von Natur aus die stärksten Projektleiter.
- Organisation
Zu wissen, wo sich jeder und alles zu jeder Zeit vor, während und nach einem Projekt befindet, ist für das Projektmanagement absolut unerlässlich. Ohne eine solide Grundlage sind wirklich produktive Verbesserungen nicht möglich und die Unternehmensentwicklung kann ohne sie zum Stillstand kommen. Jedes Projekt braucht mindestens einen Fels in der Brandung, und ein solider Projektmanager ist die Person, an die sich alle immer wieder wenden werden. Sie müssen sich zusammenreißen, auch wenn alle anderen es nicht tun.
- Verhandlung
Es ist eine Kunst, sich schnell mit jemandem zu einigen, ohne frustriert zu sein oder Zeit oder Geld zu verlieren. Beim erfolgreichen Projektmanagement geht es darum, in die Schlacht zu ziehen, ohne dabei jemanden zu verlieren, und mit Konflikten umzugehen, anstatt sie zu vermeiden. Ein gesundes Urteilsvermögen und vernünftige Lösungen im Arsenal zu haben, ist das, was man braucht, um den Job zu erledigen.
