Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Projektziele im Projektmanagement sind die spezifischen, greifbaren Ergebnisse, die durch das Projekt erzeugt und geliefert werden sollen. Hier finden Sie einige Beispiele für Projektziele, die Sie und Ihr Team auf den richtigen Weg bringen.
Ein Kostenmanagementplan ist der Überblick über die Schätzung, Zuweisung und Kontrolle der Kosten für die erforderlichen Ressourcen zur Durchführung aller Projektaktivitäten.
Was genau ist eine PMP-Zertifizierung? Die kurze Antwort ist, dass es sich um eine professionelle Zertifizierung handelt, die vom Project Management Institute angeboten wird. Laut einer Studie des PMI wird die Projektmanagement-Branche nur noch in den 2020er Jahren wachsen.
International teams are increasingly common, here are some issues that commonly arise and how to solve them.
How should we define current workload? Read our resource management blog to build a picture of where you currently stand.
Wenn Sie planen, eine Softwarelösung für das Projektportfoliomanagement einzuführen, müssen Sie mehrere Faktoren berücksichtigen, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können. Im Folgenden finden Sie sechs Schlüsselbereiche, die Sie vor dem Start der Implementierung prüfen sollten... Wie viel Veränderung wird die PPM-Lösung mit sich bringen? Einer der Hauptgründe, warum PPM-Implementierungen...
Das größte Dilemma aller Zeiten ist lebendig und gesund. Nein, nicht ob das Huhn oder das Ei zuerst da war. Die Frage ist: "Soll ich zuerst einen soliden Prozess einrichten oder zuerst ein Tool kaufen, das mir bei der Verwaltung des Prozesses hilft?" Ohne einen Prozess gibt es nichts, was eine Lösung unterstützen könnte, aber ohne...
This blog covers a few best practices that all organizations can implement to ensure that they establish a successful PMO. Read to learn more.
Als PMO-Leiter sind Sie für die Zentralisierung von Projekten in einem einzigen Portfolio verantwortlich, aber verfügen Sie auch über die notwendigen Werkzeuge, um diesen Prozess durchzuführen?
Erfahren Sie, wie der traditionelle jährliche Planungszyklus die Anpassungsfähigkeit bei der effektiven Verwaltung eines Projektportfolios behindert und erhalten Sie Tipps zur strategischen Entscheidungsfindung.
