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    Warum Eitelkeitsmetriken gefährlich sind

    In diesem Beitrag befassen wir uns mit einem IT-Operations-Team, das sich in einer interessanten, wenn auch nicht ungewöhnlichen Situation befindet, in der es um Eitelkeitsmetriken geht.

    Ein scheiterndes PMO umkrempeln

    Am Ruder eines scheiternden PMO? Lernen Sie die Warnzeichen eines scheiternden PMOs kennen und erfahren Sie, wie Sie die Dinge zum Guten wenden können.

    5 Change Management Mythen: Zerstreut

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In the dim and distant past, change was something that happened infrequently. Even if an organization had multiple initiatives running concurrently, they would not necessarily involve the same people. A lot has changed since then. Change has become a continuous aspect of almost every business and is one we all struggle to keep up […]

    Wie wird man ein Scrum Master?

    Die Arbeit als Scrum Master ist herausfordernd, interessant und lohnend - sowohl beruflich als auch persönlich. Einen Beitrag leisten, je nach Erfahrung, Verfügbarkeit und Eignung.

    Gartner PPM-Gipfel: Die wichtigsten Erkenntnisse für jedes PMO

    Jedes Jahr nehmen führende PMO-Profis am Gartner PPM and IT Governance Summit teil - und nehmen wertvolle Erkenntnisse von Kollegen und Analysten mit nach Hause. In diesem Jahr wurde Innotas von Gartner zum fünften Mal in Folge als "Leader" im Magic Quadrant für Cloud-basierte IT-Projekt- und Portfoliomanagement-Services eingestuft (laden Sie hier eine...

    4 Benefits of Kanban Project Management

    In diesem Beitrag werden wir uns vier Vorteile des Kanban-Projektmanagements gegenüber Aufgabenlisten und Tabellenkalkulationen ansehen. Zunächst einmal verbessert es die Zusammenarbeit.