Top 5 Prioritäten für Ihr PMO in 2013
Erfahren Sie, was die obersten 5 Prioritäten für Ihr PMO in 2013 sein sollten, sowie eine Liste mit unbestreitbaren Trends und Prognosen für das kommende Jahr.
Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Erfahren Sie, was die obersten 5 Prioritäten für Ihr PMO in 2013 sein sollten, sowie eine Liste mit unbestreitbaren Trends und Prognosen für das kommende Jahr.
Die Rolle des CIO hat sich vom einfachen Schutz der Daten auf die Umwandlung dieser Daten in Geschäftserkenntnisse erweitert. Erfahren Sie, wie Arbeits- und Ressourcenmanagement helfen kann.
Get tips for Enterprise Architects on framing technology discussions in a business strategy context to earn your seat at the executive table.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen kollaborative Innovation einführen, suggerieren Sie, dass der Wandel besser ist als der Status quo. Warum sollten die Kollegen zustimmen?
I’ve long taken inspiration from Peter Drucker’s caution that “if you can’t measure it, you can’t manage it.” Technological progress has been punctuated by advances in measurement, ranging from Galileo’s telescope to Intel’s obsession with nanometers. Our industry is starting to go through a profound transformation in measuring how software is built, but only after...
Most software lifecycle integration (SLI) projects fail because organizations underestimate just how difficult integration is and are unaware that software development and delivery tools are not designed to integrate. The APIs in endpoint tools were built by their vendors to create a tiered architecture and not necessarily for third party integration. The tools are built...
Verbessern Sie die Ressourcenplanung, indem Sie die fünf einfachen Schritte befolgen, die in diesem Anwendungsfall der Mission zum Mars beschrieben sind. Sehen Sie sich die Demo an und erfahren Sie, wie Innotas Ihnen helfen kann.
If you are finding yourself as one of these non-project managers running projects, here are the cliff-notes to getting started from a certified PMP.
It's impossible to talk about projects without talking about risk management, as projects carry a degree of variability and uncertainty.
Wenn es um die Verbesserung von Projektschätzungen geht, müssen Sie wissen, in welche Richtung Sie gehen müssen, um eine angemessene Schätzung zu entwickeln.