Personne ne veut être hanté, que ce soit par des peurs, de mauvaises décisions ou de véritables fantômes. Elles sont toutes aussi horribles les unes que les autres - enfin, être hanté par le surnaturel peut atteindre un nouveau niveau d'horreur. Cependant, s'accrocher à des processus d'innovation de produits dépassés peut avoir le même effet que ces hantises lancinantes. Plus ils restent en place, plus ils peuvent s'aggraver ou devenir gênants, et ils peuvent faire encore plus de ravages dans votre vie.
Ne creusez pas votre propre tombe lorsqu'il s'agit de processus d'innovation de produits. Bien sûr, de nombreux fabricants utilisent les mêmes systèmes et outils pour introduire de nouveaux produits sur le marché depuis des décennies, et beaucoup continuent à s'en tenir au familier. Au lieu de cela, élevez-vous à la norme exigée par l'introduction de produits intelligents et connectés, et affrontez votre concurrence (et vos peurs de l'inconnu) en mûrissant vos processus de gestion de portefeuille de produits et vos outils d'innovation.
Cela peut sembler plus effrayant qu'il n'y paraît, mais ce n'est pas un piège. Il est temps de tuer ces processus dépassés et d'améliorer le temps de mise sur le marché de votre organisation. Les atouts compilés ci-dessous constituent l'arsenal parfait pour combattre les démons qui vous retiennent.
Offrez-vous les informations contenues dans cette liste de lecture pour faire fuir ces hantises.
- 2018 Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management [Report]: "Au fur et à mesure que le cycle de vie du PPM évolue, les leaders du PPM se concentrent sur la réalisation de deux objectifs principaux : l'alignement des investissements sur la valeur stratégique et la diversification des approches d'exécution pour réduire le temps de création de valeur."
- Guide du marché pour la gestion du portefeuille de produits manufacturés [Rapport] (en anglais): "Les PDG de l'industrie manufacturière placent la croissance au premier rang de leurs initiatives, mais sont confrontés à des défis internes et externes pour y parvenir."
- Killing with Confidence [Webinar]: "De nombreuses organisations ont du mal à trouver le courage culturel de tuer des projets."
- An Action Plan to Improve Your Product Portfolio [eBook]: "Les solutions d'entreprise pour la gestion du portefeuille de produits, ou PPM, deviennent essentielles pour les fabricants d'aujourd'hui."
- Sixième étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits : "Avec l'introduction de produits intelligents et connectés, les entreprises doivent mûrir leurs processus de gestion de portefeuille de produits et leurs outils d'innovation."
- Rapport - "Conclusions de la sixième étude comparative sur la gestion du portefeuille de produits."
- Webinar - "Les secrets surprenants pour fournir des produits plus intelligents et plus connectés."
- Executive Brief - "Five Things Top Performers Do Differently to Deliver Profitable, Innovative Products."
- Infographie - "La transformation de l'entreprise nécessaire pour innover à l'ère numérique."
Il peut être étrange d'encourager le meurtre de sang-froid de vos processus obsolètes, mais il est, en toute franchise, nécessaire à la survie de votre organisation. Si vous n'agissez pas maintenant, vous constaterez que ces processus reviendront vous hanter de plus en plus chaque année, tandis que vos concurrents s'envoleront, libres de tout démon. Vous pouvez apprécier le côté effrayant d'Halloween, mais ce n'est pas aussi amusant lorsque cela devient une entrave à votre organisation.
