Produktportfoliomanagement

Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Markteinführungszeit, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.

Wie nutzt Ihr Unternehmen soziale Medien?

Erlauben Sie mir, die Frage noch einmal zu stellen, aber dieses Mal als Multiple-Choice-Frage: Wie nutzt Ihr Unternehmen die sozialen Medien? Als hippe Art, Visitenkarten und E-Mail-Signaturen mit schicken Icons zu füllen Um mit Mitarbeitern und Kunden zu kommunizieren Um Medienmonologe in Social-Media-Dialoge umzuwandeln und zu übertragen (Wikipedia) Als...

Portfoliomanagement und agile Programmierung

Als Kent Beck zum ersten Mal die Prinzipien der agilen Programmierung formulierte, führte er die größte Veränderung in der Softwaremethodik der letzten zwanzig Jahre an, und damit vielleicht aller Zeiten in einer so jungen Kunst. Da ich nicht hoffen kann, seine Darstellung der synergetischen Prinzipien von Extreme Programming zu übertreffen, möchte ich erklären, wie...

Warum Integration nicht schwer sein muss, oder die Geheimnisse einer guten Partnerschaft

Im Laufe meiner Karriere gab es einige Beispiele für gute Geschäftspartnerschaften - Partnerschaften, die wirklich für beide Seiten von Vorteil sind. Ich habe noch viele weitere Beispiele für Partnerschaften vom Typ "Barney", die einen großen Teil der Bandbreite für wenig Gegenleistung beanspruchen. Die erfolgreichsten Partnerschaften beruhen meiner Erfahrung nach auf einem "Build vs...

Optimierung des Produktentwicklungsportfolios: Bottom-Up vs. Top-Down

Ich habe noch nie einen Hausbauer getroffen, der ein Dach bauen will, bevor er ein Fundament gießt. Doch wenn ich mit Führungskräften über die Optimierung von Produktentwicklungsportfolios im Hinblick auf die Attraktivität für Kunden, die Auswirkungen auf den Wettbewerb und die Ressourcenzuweisung spreche, stellen sie manchmal zuerst diese Frage: Wie können wir die Entwicklungsinvestitionen für unsere wichtigsten Produktlinien besser optimieren?

Strategie als Mannschaftssport

Letzte Woche war ich auf Reisen, was bedeutet, dass ich etwas Zeit hatte, um im Flugzeug zu lesen. Ich hatte die Juli/August-Ausgabe der Harvard Business Review dabei und las einige nachdenklich stimmende Artikel. Der erste trägt den Titel "Die Hinrichtungsfalle". Viele gute Gedanken, aber der Hauptgedanke ist, dass es nicht...

Innovation vs. Wartung - Wie finden Sie die richtige Mischung?

Bei jeder Tätigkeit im Produktmanagement, die ich jemals ausgeübt habe, unabhängig von der Größe des Unternehmens, habe ich mit der Frage gerungen: "Wie bestimme ich den richtigen Mix aus Innovation und Wartung?" In den meisten meiner Jobs habe ich täglich mit dieser Frage gekämpft und ständig dafür gesorgt, dass die "kleinen" Prioritätsentscheidungen...