Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Les Product Portfolio Mavens participent à un chat en ligne lors de la conférence PIPELINE

Les Product Portfolio Mavens Pamela Soin, senior manager chez Kalypso, et Carrie Nauyalis, évangéliste des solutions de développement de nouveaux produits chez Planview, sont de retour, mais cette fois à la conférence pour le développement de produits innovants, PIPELINE 2013 Virtual Mini Conference. Les 19, 2013 juin, ces deux pros du développement de produits seront disponibles pour discuter des dernières tendances,...

What if Everyone Were a Statistician? – Enrich Consulting

There’s a nice blog post by statistician Jeff Leek on how more and more non-statisticians are finding themselves in roles that involve data analysis and visualization. Data are becoming more and more available, and less and less expensive to collect, and the tools for analyzing that data, from Excel to SAS to Spotfire, are becoming...

La matrice de maturité de la gestion des ressources et de la planification des capacités et les conclusions du rapport - Partie 1

Ce que je préfère dans la conclusion d'un projet de recherche, c'est partager les résultats de l'étude et aider le public à les mettre en pratique. En tant que chercheur principal de la dernière étude comparative, j'ai analysé deux sujets épicés auxquels sont confrontées la plupart des organisations de développement de produits : la planification des capacités et la gestion des ressources. Apprenez de la maturité de la gestion des ressources et de la planification des capacités...

Bringing Instant Insights (Not Just Charts) to Sales Planning Meetings – Enrich Consulting

The starting point for most conversations about a candidate drug’s sales potential is a chart of drug sales by segment and time—month/quarter/year, depending on the planning horizon. Digging deeper, you are ‘treated’ to a huge table, or perhaps a bunch of bar charts, tallying the number of afflicted people, those afflicted who have insurance, those...

Une approche qui change la donne pour fournir les bons dispositifs médicaux aux pays en développement

Est-ce un moment de clic ? Le mois dernier, j'ai assisté à la conférence Medical Devices 10X à Minneapolis. J'y ai rencontré Terry Mandel, fondatrice de BioMedLink - une femme qui croit à la sérendipité ou, comme le dirait Frans Johansson, conférencier principal de PIPELINE, aux "moments de déclic". Ces moments - lorsque les bonnes idées, les bonnes personnes et les circonstances se réunissent pour faire germer...

Innovation et gestion de portefeuille : Conseils avisés du fil de presse

En tant que responsable de l'événement pour la conférence PIPELINE 2013, j'ai eu le plaisir d'apprendre à connaître le Dr Kevin McFarthing. Le mot qui me vient à l'esprit quand je pense à lui est "enthousiaste" et j'apprécie vraiment qu'il ait été un merveilleux supporter de PIPELINE et de l'éducation à l'innovation qu'il offre aux participants. Quand vous...

Leçons apprises : Évaluer les compétences des professionnels de la recherche et du développement 450

L'économie surchauffée de la fin des années 1990 a été ponctuée par une course aux ressources et aux parts de marché. Des entreprises robustes comme IBM se rendaient compte qu'elles ne pouvaient pas se contenter de leur taille et de leur réputation : elles devaient elles aussi devenir des maîtres du changement et améliorer leurs compétences en matière de recherche et de développement. Le mantra d'IBM, "Un nouveau...

Reading List for Product Development Professionals

Le mois de février a été marqué par des nouvelles et des points de vue intéressants concernant le développement de produits et l'innovation, et nous sommes ravis de partager certains de nos favoris. Chaque mois, nous partagerons des articles que nous trouvons particulièrement convaincants, amusants ou perspicaces ici sur Product Pulse. Nous vous invitons à mettre en signet ceux qui vous plaisent ou à les ajouter à votre liste de lecture...

L'état mondial de la gestion des ressources et de la planification des capacités [Infographie].

Dans un récent billet de blog intitulé "Are Your Limited Resources Focused on the Right Opportunities", Maureen Carlson, chercheuse en chef de l'étude comparative sur la gestion des ressources et la planification des capacités, cite les principales conclusions et présente la matrice de maturité de l'étude que vous pouvez utiliser pour évaluer la maturité de votre organisation. Examinez les résultats et l'état global de...