Produktportfoliomanagement

Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.

Eigenschaften, die für eine hervorragende Kapazitätsplanung und Ressourcenverwaltung erforderlich sind

Dieser Blog ist der Auftakt zu einer Reihe von Beiträgen, die sich mit den sechs Merkmalen reifer Unternehmen in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement befassen. Ausgehend von einer neuen Studie über den Stand der Kapazitätsplanung und des Ressourcenmanagements in großen Unternehmen haben sich sechs Merkmale herauskristallisiert, die reifere Unternehmen gemeinsam haben. Ich habe sie hier aufgelistet und...

Sind Sie WIRKLICH innovativ?

Das Wort "Innovation" ist in vielen Unternehmen zu einem modischen und oft überstrapazierten Schlagwort geworden. Die Frage ist, ob diese Unternehmen wirklich innovativ sind oder ob sie einfach nur Produktverbesserungen als solche ausgeben. Dies ist eine wichtige Frage, denn ohne echte Innovation bei der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen entgehen den Unternehmen...

Das Interview mit den Product Portfolio Mavens: Teil II

Herausforderungen in der Produktentwicklung, Lösungen und die Social Media Peeps, denen Sie folgen müssen Als Folge des Wire-Artikels, The Portfolio Management Mavens Participate in PIPELINE 2013 and the PIPELINE 2013 Mini-Konferenz am 19. Juni, spricht Pamela Soin mit Carrie Nauyalis über die Herausforderungen, denen sich Produktmanager stellen müssen, und über die Synergie zwischen Kalypsos...

3 Meistgelesene Produktentwicklungsressourcen von 2013

Es ist Hochsommer und ein guter Zeitpunkt, um eine Liste mit Ressourcen zur Produktentwicklung und Innovation für Fachleute zu veröffentlichen. 7 Tipps, um die Zeit bis zur Innovation zu verkürzen [Artikel] Jim Brown, Gründer und Präsident von Tech-Clarity, gibt Einblicke in die Ziele, auf die Unternehmen hinarbeiten müssen, um die Produktentwicklungsleistung zu verbessern und...

Die Product Portfolio Mavens nehmen an einem Online-Chat auf der PIPELINE-Konferenz teil

Die Product Portfolio Mavens Pamela Soin, Senior Managerin bei Kalypso, und Carrie Nauyalis, Evangelist für neue Produktentwicklungslösungen bei Planview, sind zurückgekehrt, aber dieses Mal auf der Konferenz für innovative Produktentwicklung, der PIPELINE 2013 Virtual Mini Conference. Am 19, 2013 Juni werden diese beiden Produktentwicklungsprofis zur Verfügung stehen, um über die neuesten Trends,...

What if Everyone Were a Statistician? – Enrich Consulting

There’s a nice blog post by statistician Jeff Leek on how more and more non-statisticians are finding themselves in roles that involve data analysis and visualization. Data are becoming more and more available, and less and less expensive to collect, and the tools for analyzing that data, from Excel to SAS to Spotfire, are becoming...

Die Reifegradmatrix für Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung und die Ergebnisse des Berichts - Teil 1

Mein Lieblingsteil beim Abschluss eines Forschungsprojekts ist es, die Ergebnisse der Studie mitzuteilen und den Zuhörern zu helfen, sie in der Praxis anzuwenden. Als leitender Forscher der neuesten Benchmark-Studie habe ich zwei pikante Themen analysiert, mit denen die meisten Produktentwicklungsunternehmen konfrontiert sind: Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement. Lernen Sie vom Reifegrad des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung...

Bringing Instant Insights (Not Just Charts) to Sales Planning Meetings – Enrich Consulting

The starting point for most conversations about a candidate drug’s sales potential is a chart of drug sales by segment and time—month/quarter/year, depending on the planning horizon. Digging deeper, you are ‘treated’ to a huge table, or perhaps a bunch of bar charts, tallying the number of afflicted people, those afflicted who have insurance, those...