Zunächst die gute Nachricht: Wir sitzen alle im selben Boot, wenn es darum geht, mit der massiven digitalen Transformation und Disruption fertig zu werden. Die nicht ganz so gute Nachricht? Dieser mit Volldampf vorangetriebene Technologieansatz schlägt Wellen, die eine neue Denkweise des Managements und ein breiteres Instrumentarium erfordern. Haben wir schon erwähnt, dass diese rasante Innovation - von Cloud Computing über KI bis hin zu IoT - mit einer sich schnell verändernden modernen Belegschaft einhergeht?
OK, noch keine Panik. Es ist möglich, durch die sich schnell verändernden Marktkräfte zu navigieren und sich zurechtzufinden. In unserem neuen Whitepaper Charting Your Journey to Success in Today's Technology Revolution , taucht der Bestsellerautor, Redner und Berater Jerry Manas tief in neue Wege des Managements und der Ausführung von Arbeit ein, um den Erwartungen der heutigen Belegschaft gerecht zu werden. Er erklärt, wie Arbeits- und Ressourcenmanagement Bereiche zusammenführen kann, die normalerweise unabhängig voneinander verwaltet werden - wenn auch auf unzusammenhängende Weise.
Einfach ausgedrückt: Die Unternehmen von heute können nicht mehr in isolierten Silos Produktportfolios verwalten, Strategien planen und die Zusammenarbeit verbessern. Das Arbeits- und Ressourcenmanagement kann zwar mehr Flexibilität und Anpassung bieten, aber die meisten Unternehmen müssen ihre Einstellung dazu ändern, wie die Arbeit erledigt wird. Für den Anfang finden Sie hier einige bewährte Verfahren:
- Projekte sollten immer im Zusammenhang mit ihren jeweiligen Ergebnissen priorisiert, geplant, verwaltet und bewertet werden. Wussten Sie, dass bis zum Jahr 2020 40% der Unternehmen das Produktportfolio-Paradigma für die Verwaltung von Technologieinvestitionen übernehmen werden?
- Fähigkeiten müssen strategisch sein, denn Strategie allein reicht nicht aus. Was sind die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens in Bezug auf Mitarbeiter, Prozesse und Technologie? Wissen Sie, wo Sie investieren können, um sie zu verbessern?
- Unternehmen müssen Arbeit und Ressourcen integrieren, um die Ressourcenplanung zu erweitern. Wissen Sie, wie Sie die Arbeit und die Ressourcen für die Wartung Ihrer Anwendungen, Infrastruktur oder Dienste optimieren können und wie sie alle miteinander verbunden sind? Tatsächlich sind 52 Prozent der Unternehmen nicht in der Lage, eine Szenarioplanung adäquat durchzuführen.
- Akzeptieren Sie unstrukturiertes Arbeiten, sowohl einzeln als auch im Team. In der Tat sind zwei von drei Projektleitern "zufällige Projektmanager" ohne formale Ausbildung. Nur 10-15% dieser unstrukturierten Arbeit ist strategischer Natur. Hier können Methoden und Tools für die Zusammenarbeit einen großen Unterschied machen.
Selbst mit einer neuen Perspektive werden viele Unternehmen ihre alten Denkweisen über Arbeit und Ressourcen über Bord werfen müssen, um den richtigen Kurs zu finden. Sehen Sie sich die Infografik an! Um einen deutlichen Mehrwert und mehr Flexibilität zu erzielen, müssen sie dies tun:
- Umstellung auf kontinuierliche Planung, um die Ziele mit den Marktrealitäten in Einklang zu bringen. Wussten Sie, dass 85% der IT-Organisationen mehrmals pro Jahr von der Jahresplanung abweichen? Dieser wird sogar von vierteljährlich auf monatlich umgestellt, und zwar laufend, wenn sich neue Arbeits- und Governance-Themen ergeben.
- Optimieren Sie virtuelle und globale Teams. Wussten Sie, dass 79% der Wissensarbeiter angeben, immer oder häufig in verteilten Teams zu arbeiten? Das "durchschnittliche" Team kann global, multikulturell, generationenübergreifend, virtuell, ferngesteuert oder standortübergreifend sein. Erweitern Sie Ihr Fachwissen und steigern Sie Ihre Effizienz, indem Sie offen sind für virtuelle und externe Mitarbeiter.
- Setzen Sie Technologie effektiv ein, um mit Kunden in Kontakt zu treten. Sind Sie mit Ihren Kunden verbunden? Nutzen Ihre Produkte die neuen technologischen Möglichkeiten? Bis zum Jahr 2020 werden 50 Milliarden Geräte angeschlossen sein. Wird Ihre auch dabei sein?
- Unterstützen Sie verschiedene Arbeitsmethoden und Mobilität, um die Produktivität zu maximieren. Es gibt nicht nur einen Weg, effektiv zu arbeiten. Stattdessen müssen Sie sich mehrere Arbeitsmethoden zu eigen machen und die verschiedenen Tools je nach Bedarf integrieren. Ein überwältigender Anteil von 77% der Millennials wünscht sich mehr mobile Konnektivität.
Um mehr zu erfahren und einen tieferen Einblick in die Rollen zu bekommen, die Ihnen bei Ihrer Suche helfen werden, holen Sie sich jetzt Ihr Exemplar des Whitepapers Charting Your Journey to Success in Today's Technology Revolution , ab.
Ich würde gerne von Ihnen hören. Wie gehen Sie und Ihr Unternehmen mit all diesen Veränderungen um? Welche Technologie setzen Sie ein, um Ihr Ziel zu erreichen? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
